Artigo revista época

Páginas: 5 (1238 palavras) Publicado: 27 de março de 2013
Na Revista Época: "8 tendências do trabalho"Postado por Relações do Trabalho

Publicada em 22/08/2010 pela Revista Época. Autor: Thiago Cid

Das tarefas em equipe à autonomia, da flexibilidade ao padrão de comportamento, como será o emprego da próxima década
A tecnologia é a principal responsável por mudanças no mundo do trabalho. Mas quem espera que o avanço tecnológico nos livre de suar,como sugerem algumas obras de ficção científica, vai se decepcionar. Não que a tecnologia vá estacionar. Ao contrário. Só que a revolução que se espera - a comunicação instantânea e colaborativa à frente - deverá aumentar, e não diminuir, as responsabilidades.
Essa é uma das tendências do futuro do trabalho, segundo os relatórios de grandes consultorias e a avaliação de gente que lida com o mundodos recursos humanos, consultados por ÉPOCA. Há outras: a flexibilização do horário de trabalho, por exemplo. Porém, ela virá acompanhada de desafios tão instigantes que o tempo livre total poderá diminuir, em vez de aumentar. Uma terceira: as empresas lançarão desafios para qualquer pessoa, e as melhores respostas ganharão prêmios ou um contrato para realizar a idéia.
Todas essas tendências jásão notadas, em pequena escala, no mundo de hoje. Algumas já são anunciadas há mais de uma década - caso da flexibilidade dos contratos de trabalho, que, no entanto esbarra na legislação brasileira. Entendê-las é crucial para quem quiser estar preparado para o mercado de trabalho da próxima década.
O trabalhador dos próximos anos será ainda mais exigido, tanto do ponto de vista técnico como emcomportamento profissional e na vida privada. Num país mais rico, de mercado mais maduro, haverá um prêmio para o conhecimento. Essa tendência ganha corpo há décadas e deverá se fortalecer. Paralelamente, os trabalhos serão feitos coletivamente. Saber trabalhar em equipe (liderar ou discordar construtivamente) será um imperativo.
A seguir, as oito principais tendências do mercado de trabalho.
1.Decisões nas extremidades
Não é questão de ter alma democrática. As empresas de hoje precisam que seus funcionários tomem decisões sozinhas. Por causa da competição extrema, das demandas urgentes e do trabalho colaborativo, não há mais tempo para burocracia e consultas a diversos chefes antes de tomar uma decisão. Na maior parte das vezes, o conhecimento para tomar a decisão está nas mãos apenasdo funcionário que tem contato com aquela realidade - o vendedor, o técnico, o operador. Segundo o professor americano Peter Malone, do Massachusetts Institute of Technology, estudioso do futuro do trabalho, descentralizar as decisões traz três benefícios: estimula a motivação e a criatividade; leva a mais idéias; traz flexibilidade e individualiza cada tarefa.

2. Pequenos e espertos
As grandesempresas serão cada vez maiores, mas haverá bem menos delas. O emprego clássico, com carteira assinada e benefícios, será proporcionalmente menor. Num mercados em expansão, vários profissionais talentosos deverão tentar carreira solo - prestar serviço para diversos patrões, e assim ganhar mais. Esse deverá ser um ambiente fértil para pequenas empresas criadas por empreendedores qualificados. Daítendem a vir serviços especializados e produtos de alto valor agregado. Vão proliferar os autônomos, os consultores e os microempresários. Por causa de suas estruturas enxutas e flexíveis, esses negócios vão se adaptar melhor às condições do mercado. Justamente por terem menos a perder, eles tendem a serem inovadores e atentos ao cliente.
3. Liberdade com responsabilidade
Antigamente, o relógiode ponto era o principal mecanismo de controle das empresas sobre seus funcionários. Se ele tivesse marcado seu cartão, era sinal de que estava produzindo. Mas cada vez menos as horas passadas no trabalho serão símbolo de produtividade. O horário flexível deverá ser a regra (já é em várias empresas desta lista das 100 melhores). O funcionário poderá escolher quantas horas vai trabalhar por dia...
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