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A importância da valorização de talentos humanos nas indústrias alimentícias em Goiânia nos últimos 5 anos.

Resumo

A relação da alta rotatividade nas indústrias alimentícias de Goiânia com a baixa valorização do colaborador. Nos últimos cinco anos, as indústrias alimentícias de Goiânia, identificaram baixa produtividade e alta rotatividade de colaboradores gerando uma necessidade valorizar os talentos humanos no setor da área produtiva. Nas indústrias alimentícias de Goiânia o índice de rotatividade é elevado devido a falta de valorização do colaborador, em especifico na área remunerativa. Levantar o índice de rotatividade e baixa produtividade nas indústrias alimentícias de Goiânia, relacionado com a falta de valorização do colaborador serão as hipóteses básicas para adequar e solucionar esse fato. Essas informações levantadas geraram um norte para alocar planejamentos estratégicos com o intuito de minimizar o máximo possível essa rotatividade colaborativa.

Palavras-chave: turnover, rotatividade, valorização, planejamento e indústria.

1-Introdução

O estudo pauta de maneira geral na área do conhecimento administrativo, notando-se que as indústrias goianas do ramo alimentícias vêm sofrendo um grande índice de turnover, ou seja, a rotatividade de colaboradores na grande maioria na área operacional, desperta a curiosidade de poder identificar as possíveis falhas desse segmento. Em meados de março de 2014 a grande oferta de empregos na área alimentícia industrial da grande Goiânia, principalmente para cargos e funções operacionais, fez com que indicadores específicos, como o freqüente anuncio da mesma vaga no jornal por vários dias e semanas, só demonstraram que algo administrativamente não está alinhado da forma correta, pois o grande índice de turnover em empresas de grande porte são fatores que devem ser analisados com bastante afinco. Após identificar essa variável, decidi focar um