Artigo Lean Manufacturing

MELHORIAS DOS PROCESSOS DE UMA EMPRESA DE IMAGENS COM
IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS E FILOSOFIA DO LEAN MANUFACTURING

Resumo
Diante da expansão do cenário industrial, da produção e qualidade, avalia-se necessário a aplicação de um sistema de gestão capaz de suportar tais mudanças de maneira a melhorar o processo produtivo. Com a exigência do mercado as empresas tornaram- se mais competitivas, buscando aperfeiçoar seus processos. Ponderando essas informações, se aplicou um estudo em uma fábrica de imagens na cidade de Potim, buscando identificar através de ferramentas de qualidade, Diagrama de Causa e Efeito, os problemas e gargalos da Produção de imagens.
A empresa em questão apresenta problemas e gargalos no processo produtivo, e para apresentar possíveis melhorias para o processo, buscando eliminar etapas redundantes, pois se uma etapa não gera valor deve ser removida do processo, tomou-se como base a Filosofia Lean
Manufacturing. Procurando aperfeiçoar toda linha de produção, e também outros setores da empresa, o Lean Manufacturing busca altos níveis de qualidade em cada passo do processo, relação estável com fornecedores, maior previsão da demanda e assim melhor resultado ao produto final.
Palavras-chave: Lean Manufacturing, Produção Enxuta, Processo Produtivo, Melhorias.

Abstratc
Faced with the expansion of the industrial, production and quality scenario, evaluates the need of applying a management system capable of supporting such changes in order to improve the production process. With the market requirement, companies have become more competitive, seeking to improve its processes. Pondering this information, was applied a study in a factory of images in Potim-SP, seeking to identify through quality tools such Diagram of cause-and-effect, the problems and bottlenecks in the production of images.
The company in question presents problems in the production process, and to present possible improvements to the process, seeking to