Artigo GRH

ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO COOPERATIVA
UNIMED FRONTEIRA NOROESTE

Deise Daiane Hartmann1
Franciele Evelin Friske2
Patrícia Francieli dos Santos3
Maria de Lourdes Vicari Siqueira4

RESUMO

Este artigo apresenta a temática de clima organizacional da Cooperativa Unimed Fronteira Noroeste/ RS. Tratando-se do estudo de caso de uma empresa organizacional, representada por uma pesquisa qualitativa e quantitativa. Com o objetivo de analisar o clima organizacional da empresa, compreender o seu modo de constituição e de funcionamento, realiza investigação sobre aspectos relacionados à criação da empresa e tem por intuito, avaliar alguns itens significativos para melhor desenvolvimento da organização e de seus colaboradores. A análise fundamenta-se nas teorias contemporâneas de Administração e Gestão de Pessoas, com ênfase na interpretação de Chiavenato, Vergara, entre outros. A abordagem analítica contempla um processo dedutivo das informações geradas a partir de documentação indireta e documentos, bibliograficamente e direta, por meio de uma entrevista semiestruturada dirigida aos gestores da empresa. A contribuição da pesquisa está associada a compor ou introduzir a interdisciplinaridade entre as teorias da área de Recursos Humanos, aplicando-as a prática, além da expansão dos saberes acadêmicos no tocante à realidade que se apresenta. Percebe-se, que a instituição observada tem grande preocupação com o meio ambiente, cooperados, colaboradores, clientes e a sociedade em geral.

Palavras-chave: gestão de pessoas – clima organizacional – análise dos dados

INTRODUÇÃO

Atualmente, as organizações sentem a necessidade de adequar-se a um mundo altamente globalizado com negócios cada vez mais competitivos. Tal cenário definiu a necessidade de as empresas adaptarem-se às exigências atuais, pois quando se fala em questões organizacionais, pode-se dizer que as atitudes das empresas refletem diretamente não somente no futuro da humanidade, mas também no futuro