Artigo Curva Abc Estoques

Método ABC como ferramenta da gestão de estoque de bebidas
Carla Moreira Santos e Jean Paulo Rizzi, Centro Ensino Superior do Extremo Sul da Bahia
FACISA- Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas, Graduandos em Administração. BR 101, Km 808, Nº 1130.
Resumo: Atualmente, um dos setores que mais exigem desenvolvimento e controle dentro das empresas são os estoques, visto que são os ativos imobilizados, ou seja, ficam parados por longos períodos de tempo, retendo altos investimentos de capital nas organizações. Por isso é necessário que os gestores tenham um enfoque maior em relação aos estoques, permitindo que o cliente obtenha o produto na hora, no lugar e na quantidade certa, e com foco na redução de custos e maximização de lucros, levando sempre em consideração a preocupação de reduzir os recursos investidos em estoques que não giram e dar preferência aos que mais demandam consumo e valor financeiro. Portanto, este estudo foi realizado com objetivo de constatar como a ferramenta da curva ABC pode auxiliar o administrador a analisar o portfólio da empresa, aperfeiçoar o controle e evitar custos de falta de estoque, propiciando uma visão sistêmica do gestor relacionada a seus produtos.
Palavras-chave: Gestão de estoques, Curva ABC, Custos da falta de estoque.
1. Introdução
Diante do mercado competitivo em que vive as organizações, o planejamento e controle dos materiais e recursos patrimoniais se torna imprescindível para o sucesso das empresas. Administrar estoques é uma arte resultante de uma série de técnicas que devem ser utilizadas pelos gestores, na busca de alternativas que reduzem os custos relativos à compra e armazenamento dos produtos. A função de gerenciar estoques ajusta o planejamento da produção e tem justamente a função de reduzir os prejuízos associados às vendas não realizadas e, simultaneamente reduzir o dinheiro inerte investido no estoque, uma vez que se trata de um capital de alto valor. Em meio à variedade no mix de produtos entre distintas