artigo controladoria governamental
Fábia Jaiany Viana de Souza
Graduanda em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Maurício Corrêa da Silva
Professor Mestre da Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Aneide Oliveira Araújo
Professora da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Doutora em Contabilidade e
Controladoria pela FEA/USP
José Dionísio Gomes da Silva
Professor da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Doutor em Contabilidade e
Controladoria pela FEA/USP
ENDEREÇO DOS AUTORES:
Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)
Centro de Ciências Sociais Aplicadas (CCSA)
Departamento de Ciências Contábeis (DCC)
Campus Universitário Lagoa Nova
CEP 59072-970 - Natal - RN - Brasil
RESUMO
A controladoria no setor privado exerce papel preponderante na estrutura organizacional das entidades, apoiando os gestores no planejamento e controle da gestão, através da manutenção de um sistema de informação que permita cumprir as várias funções e missões que lhe são atribuídas. No setor governamental foram implantadas controladorias no âmbito federal, estadual e municipal com diversas funções/atribuições/finalidades e estruturas, a fim de que esses órgãos possam servir como órgão de coordenação e controle da cúpula administrativa.
Este estudo tem o objetivo geral de analisar se as principais funções atribuídas para as controladorias governamentais podem ser consideradas como Controladorias num processo de
“benchmarking” com as controladorias privadas. Para tanto, a metodologia utilizada constitui-se das pesquisas: exploratória, bibliográfica e qualitativa. A coleta de dados foi realizada na Internet, aleatoriamente, em 10 (dez) controladorias governamentais. Os resultados evidenciaram que as controladorias governamentais não estão cumprindo as funções de planejamento, contabilidade governamental nas diversas áreas (financeira/geral, custos e gerencial) e avaliação da gestão pública, e que, cumprem as