Artigo científico

1. TEMA
1.1 A Gestão de pessoas

2. TEMA DELIMITADO
2.1 A gestão de pessoas dentro das pequenas empresas

3. RELEVÂNCIA
3.1 Gerenciar pessoas é sempre um desafio, ainda mais quando se está à frente do próprio negócio. Há muitas dúvidas com relação a questões financeiras e administrativas, o que acaba deixando a gestão de pessoas, geralmente, na última posição das prioridades. As pequenas empresas também não costumam ter um departamento de Recursos Humanos estruturado, como o das grandes corporações. Isso, no entanto, não é motivo para negligenciar as questões de gestão. O importante é manter um modelo que se adapte à empresa e que seja construído com base na confiança mútua e profissionalismo. Neste artigo Científico, apresento questionamentos e perspectivas sobrea Gestão de Pessoas dentro das pequenas empresas, buscando caminhos e soluções para a melhor aplicação das teorias na prática do dia-a-dia, fazendo com que se aprimore a qualidade de trabalho no ambiente das empresas.

4. PERGUNTA DE PESQUISA
4.1 Qual a importância do Gestor de pessoas nas micro e pequenas empresas?

5. OBJETIVO GERAL
5.1 Identificar possibilidades de baixo custo para auxiliar pequenas empresas a melhor gerir sua equipe, podendo transformar estas pequenas empresas em empresas mais organizadas e com crescimento planejado.

6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
6.1 Definir novos conceitos de Gestão em pequenas empresas.
6.2 Transformar pequenas empresas em empresas sólidas e maiores.
6.3 Diminuir custos e aumentar a qualidade

7. METODOLOGIA DA PESQUISA
7.1 Pesquisa aplicada, qualitativa, descritiva e estudo do caso

8. COLETA DE DADOS
8.1 Bibliográficas;
8.2 Entrevistas e Relatórios
8.3 internet
8.5 Observações em pequenas empresas

9. REFERÊNCIAS:

ROBBINS, Stephen P. O Segredo na Gestão de Pessoas. São Paulo. Edições Centro Atlântico, 2008

VICTOR, H. Vroom. Gestão de Pessoas, Não de Pessoal. Os melhores métodos de motivação e avaliação de