Artigo Administração para engenharia

Páginas: 9 (2073 palavras) Publicado: 1 de dezembro de 2014
ANÁLISE DO LAYOUT PARA OTMIZAÇÃO DO ARRANJO ESTRUTURAL DE UMA MICROEMPRESA DE TELEFONIA
Victor Adriano
José Dalison
Maxsuel Ferreira
Evandro Torquato
RESUMO
Devido as grandes mudanças ocorridas continuamente no mercado dos negócios, há uma necessidade imensa de uma empresa obter uma maior atração de seus clientes, visto que a competitividade entre as mesmas só tem se intensificado, e semdúvida alguma, um bom planejamento no arranjo estrutural e organizacional é um ponto de partida importante para o sucesso. Este presente trabalho teve como objetivo realizar uma pesquisa numa microempresa de comércio e serviços na área de telefonia, de maneira que se buscou avaliar o arranjo físico da mesma, utilizando uma metodologia de estudo de caso, relacionada à revisão bibliográfica dosconceitos, entrevistas e observações. Evidenciaram-se diversas dificuldades enfrentadas pela empresa devido a grande aglomeração de produtos exibidos, pequeno local para estoque e o pequeno espaço para movimentação dos funcionários, dificultando o atendimento e visão dos produtos. Como resultado propôs-se então, através de umestudo de demanda, foco na qualidade dos produtos, investimento emtecnologia,publicidade e propaganda para maior destaque frente àconcorrência e, além disso, uma mudança no layout viabilizando melhorar o ambiente de trabalho para ocorrer um maior espaço e obter um melhor fluxo entre os colaboradores, e com isso gerar melhor satisfação e conforto para os seus clientes. Construiu-se um novo modelo do arranjo físico, que ao final do trabalho foi apresentado ao proprietário daempresa.
Palavras-chaves: Layout. Arranjo físico. Microempresa.
1. INTRODUÇÃO
Layout ou leiaute, como é considerado, tem por objetivo principal permitir a funcionalidade do processo produtivo. Desta forma, uma vez decidida a implantação de uma empresa, seja a manufatura de um bem ou a prestação de serviços e vários outros, é imprescindível uma análise rigorosa sobre o arranjo físico demáquinas, equipamentos, pessoas etc. A empresa ao qual empenhamos nossas pesquisas tem por nome fictício Game & Cell e está situada na cidade de Guarabira tendo mercado bastante atrelado à venda de peças e manutenção para celulares. Mesmo sendo bastante reconhecida e creditada na região a empresa ainda apresenta problemas operacionais que dificultam o desenvolvimento empresarial de um empreendimento de talramo mercantil.
O principal foco a ser destacado neste artigo será, sem dúvida, a discursão dos problemas enfrentados pelos empresários e clientes no ambiente em que se encontra a empresa, visto que a mesma apresenta limitações que poderão ser discutidas e, apresentadas as soluções, serão resolvidas para melhor apresentar os requisitos operacionais exigidos em um empreendimento.
Em princípio énecessário que se estabeleça a capacidade de instalação da empresa, ou seja, seu potencial de produção. Essa é uma condição relevante para que não se incorra em erros, como o alto custo das instalações. Cabe então, aos detentores desta tarefa, projetar o layout da empresa, conforme suas necessidades, mas ressaltando a importância do planejamento financeiro para que não incorra em falta de capitalpara as necessidades primárias do estabelecimento.

2. DESENVOLVIMENTO

Apresentação da empresa

A empresa Game & Cell está localizada na cidade de Guarabira, interior da Paraíba, tendo bastante visibilidade no mercado de venda de produtos e serviços para a manutenção de aparelhos eletrônicos, principalmente, celulares. Fundada em 2006, pelo casal que atualmente a administra, a empresatinha objetivos concretos que foram aos poucos empreendidos caracterizando-a como uma sociedade criativa e inovadora que sempre buscou surpreender aqueles que dela usufruem. Hoje, é referência na cidade e região na busca de celulares e jogos eletrônicos, em especial.

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