arranjos fisicos

MÓDULO 6 - FASCÍCULO 6 - AOP

Rodolpho ANTONIO Mendonça Wilmers

Fascículo 6
Arranjo físico e fluxo
O arranjo físico (em inglês LAYOUT) de uma operação produtiva preocupa-se com oposicionamento dos recursos de transformação. Isto é, definir onde colocar: •
•
•
•

Instalações
Máquinas
Equipamentos
Pessoal de produção

Mudanças relativamente pequenas na localização de umamáquina numa fábrica ou dos produtos em um supermercado podem afetar o fluxo de materiais ou de pessoas, dessa forma podendo afetar positiva ou negativamente os custos e a eficácia da operação.
As razõespráticas pelas quais as decisões de arranjo físico são importantes são as seguintes: o Mudanças de arranjo físico são freqüentemente atividades difíceis e de longa duração, por causa das dimensõesfísicas dos recursos de transformação movidos, além das mudanças necessárias em termos de alimentação de energia, entre outras; o O rearranjo de uma operação existente pode interromper seufuncionamento suave, levando à insatisfação do cliente ou a perdas na produção; o Um arranjo físico errado gera padrões de fluxo confusos e longos, estoques de materiais, filas de CLIENTES, resultando emtempos de processamento longos, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis e altos custos.
A figura 2.9 mostra as etapas da decisão de arranjo físico.

Administração das Operações Produtivas1

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Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers

Fig. 2.9 – A decisão de arranjo físico
Fonte: SLACKS, Nigel e outros. Administração da produção

Cada tipo de arranjofísico é, finalmente, mais adequado a cada tipo de processo, porém não há COMO dizer que essa regra é definitiva, uma vez que, conforme as características de cada organização, ou seu ponto na evolução(de pequena empresa para uma grande empresa, do artesanato para a produção em série), as decisões de arranjo físico mudam, exigindo novos projetos e