Arranjo
• Obter um fluxo de informações eficiente
• Obter um fluxo de trabalho eficiente
• Utilizar melhor a área disponível
• Facilitar a supervisão e a coordenação
• Reduzir a fadiga do empregado – Isolar elementos insalubres (ruídos, vapores, iluminação, etc.)
• Aumentar a flexibilidade para as variações necessárias
• Clima favorável para o trabalho (motivação)
• Impressionar favoravelmente clientes e visitantes
1 - Levantamento da situação atual a) Estudo do local (espaço disponível, vias de acesso, instalações, etc.) b) Estudo das divisões, móveis e equipamentos (formato das salas, medida dos móveis, aparência, etc.); c) Levantamento do fluxo de trabalho e das atividades relacionadas (QDT x movimento dos funcionários, etc.); d) Análise do ambiente (temperatura, umidade, ventilação, ruído, etc.); e) Preparação da lista de checagem (itens para elaboração do novo layout) f) Elaboração da “planta baixa” (miniaturas de móveis e equipamentos).
2 - Estudo das soluções alternativas (situação atual X situação proposta)
3 – Consolidação da solução (desenhos, maquetes, planta baixa, cronograma de implantação, etc.)
4 - Implantação e avaliação do arranjo físico escolhido.
No estudo de layout considera-se: □ Isolamento auditivo e visual; □ Detalhes do trabalho executado em cada unidade; □ Quantidade de pessoal empregado; □ Necessidade de comunicações entre as pessoas incluídas no campo da análise; □ Necessidade de arquivamento e armazenagem; □ Compartimentação (isolamento físico); □ Intensidade de iluminação; □ Portas e janelas; □ Status obtido pela localização de mesas e cadeiras; □ Quantidade e tipos de máquinas.
PRINCÍPIOS DO ESTUDO DO ARRANJO FÍSICO
□ Princípio da Economia de Movimentos □ Princípio do Fluxo Progressivo □ Princípio da Flexibilidade □ Princípio da Integração □ Princípio