arranjo físico

MÓDULO 6 - FASCÍCULO 6 - AOP

Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers

Fascículo 6
Arranjo físico e fluxo
O arranjo físico (em inglês layout) de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento dos recursos de transformação. Isto é, definir onde colocar: •
•
•
•

Instalações
Máquinas
Equipamentos
Pessoal de produção

Mudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina numa fábrica ou dos produtos em um supermercado podem afetar o fluxo de materiais ou de pessoas, dessa forma podendo afetar positiva ou negativamente os custos e a eficácia da operação.
As razões práticas pelas quais as decisões de arranjo físico são importantes são as seguintes: o Mudanças de arranjo físico são freqüentemente atividades difíceis e de longa duração, por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação movidos, além das mudanças necessárias em termos de alimentação de energia, entre outras; o O rearranjo de uma operação existente pode interromper seu funcionamento suave, levando à insatisfação do cliente ou a perdas na produção; o Um arranjo físico errado gera padrões de fluxo confusos e longos, estoques de materiais, filas de clientes, resultando em tempos de processamento longos, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis e altos custos.
A figura 2.9 mostra as etapas da decisão de arranjo físico.

Administração das Operações Produtivas

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Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers

Fig. 2.9 – A decisão de arranjo físico
Fonte: SLACKS, Nigel e outros. Administração da produção

Cada tipo de arranjo físico é, finalmente, mais adequado a cada tipo de processo, porém não há como dizer que essa regra é definitiva, uma vez que, conforme as características de cada organização, ou seu ponto na evolução
(de pequena empresa para uma grande empresa, do artesanato para a produção em série), as decisões de arranjo físico mudam, exigindo novos projetos e adequações.
Dessa forma, deve ficar claro que,