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PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADOTADAS POR EMPRESAS INDUSTRIAIS DE CAXIAS DO SUL – RS

MARCOS ANTONIO DE SOUZA UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS FERNANDO BATISTA FONTANA UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CAROLINE DAL SOTTO BOFF UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS

RESUMO O objetivo do artigo é investigar a adoção de práticas de planejamento e controle de custos por empresas industriais localizadas na cidade de Caxias do Sul. A motivação do estudo parte do reconhecimento de que o aumento da competitividade de mercado e a mudança no comportamento dos consumidores têm induzido nas empresas a necessidade de buscarem instrumentos cada vez mais eficazes no gerenciamento de custos, visando a disponibilização de informações úteis às demandas de um processo decisório qualificado. Trata-se de um estudo exploratório e descritivo, com abordagem qualitativa. A coleta de dados deu-se por meio de questionários enviados a profissionais de 10 indústrias de grande porte localizadas na cidade de Caxias do Sul. Os principais resultados sinalizam que é expressiva a utilização de práticas mais recentemente desenvolvidas para o planejamento e controle de custos, tais como o custo-meta. Por outro lado, o custo-padrão, a despeito das críticas que tem recebido no contexto da gestão estratégica de custos, é a prática mais utilizada pelas empresas naquelas funções tradicionais de planejamento e controle que fundamentaram o seu desenvolvimento. 1 INTRODUÇÃO No contexto da globalização, e da consequente expansão dos negócios, há um desejo comum das empresas: alavancar operações e resultados. Para Franco (1999) esse contexto ambiental tem redundado na existência de um mercado cada vez mais competitivo e exigente. Nakagawa (1994) entende que as empresas, para serem mais competitivas neste novo ambiente, têm procurado: (1) dinamizar suas operações; (2) eliminar desperdícios; (3) adotar comprometimento com a qualidade total; (4) incorporar tecnologias