Armazenagem de um SPA

Letícia Lourenço Rosa – 15
Técnico em Logística – PRONATEC

Atividade Complementar

No processo de aquisição e administração de materiais do SPA, localizaremos os fornecedores, faremos negociações de preço e condições de pagamento dos produtos, haverá acompanhamento em todo o processo e no recebimento do material comprado para garantir a produtividade da empresa. É indispensável a seleção de fornecedores facilitando na hora da compra e é preciso cuidado com o custo e a qualidade dos produtos, pois são o que agregam valor ao serviço prestado aos hospedes.

Rotinas envolvidas:

Planejamento: Plano de negócios, previsão da demanda, plano de vendas (MRP);
Registro: Identificação, caracterização e classificação dos materiais;
Procura: Pesquisa de preços e análise das necessidades dos consumidores;
Compras: Negociação, pedidos e acompanhamento dos pedidos;
Licitações: Tomada de decisão, ordem de compra e registro de documentação;
Importações: Negociação, pedidos e contratos, acompanhamento e alfândega;
Contratação de serviços: Negociação, contrato e acompanhamento dos serviços prestados;
Análise de mercado: Análise de tendências, visita a feiras e eventos técnicos e benchmark da concorrência;
Relacionamento: Com fornecedores e consumidores, projetos conjuntos, estratégias e parcerias;
Armazenagem: Inbound e Outbound, organização, transporte, controle de estoque e o processamento de pedidos.
Qualidade: Auditorias, Feedback’s, projetos de melhorias, devoluções e substituições, Indicadores de desempenho.

Outro fator que é indispensável na administração de materiais deste SPA, como citado à cima, são os Indicadores de desempenho. São importante para termos um controle dos serviços prestados e dos materiais utilizados pela empresa, para garantir a produtividade e avaliar aquilo que precisa melhorar. Podem cobrir muitos aspectos, como qualidade, pontualidade de entrega, lead times, flexibilidade, tempo de resposta, custo de garantia.
Para selecionar fornecedores