Arezzo

Sumário

1. Introdução 6

2. Perfil da Organização 8

2.1. História do Grupo Lucíula 10 2.2 Conhecendo a Marca Arezzo 11 2.3 Missão, Visão e Valores 13 2.4 ORGANOGRAMAS GRUPO AREZZO 17 2.5 Informações sobre Definições de Autoridade 19 2.6 Regras da Empresa 20 2.7 Perfil do colaborador 22 2.8 Motivação 23 2.9 Remuneração. 24 2.10 Formas de Decisões. 25 2.11 Rotatividade dos Colaboradores 27 2.12 Incentivo os seus liderados 28 2.13 Espíritos de Equipe 28 2.14 O Colaborador e o Propósito da Organização. 29 2.15 Indicadores de Desempenho. 29 2.16 A Qualidade de Vida do Colaborador 30 2.17 A Competição e Globalização. 31 2.18 Interações entre os Departamentos. 31 2.19 A Padronização de Tarefas e suas Vantagens 33 2.20 Identificação e Desenvolvimento de um Líder 34 2.21 Programas de Desenvolvimento de Colaboradores. 35 2.22 Conhecimento Especialista ou Generalista. 35 2.23 Benchmarking. 36 2.24 Controle de Qualidade 37 2.25 Responsabilidade Social 38

3.0 Sugerir Melhorias 39

4. Considerações finais 39

5. Referências 39

1. Introdução

A APS (Atividades Práticas Suplementares) é um trabalho feito por alunos do segundo semestre de administração, e tem por objetivos gerais explorar os conceitos teóricos, visto em sala de aula. Além de fortalecer o trabalho em grupo, promover uma visão integrada das disciplinas, disseminar e nivelar os conhecimentos e nos proporcionar o entendimento da organização como um todo. As Atividades Práticas Suplementares nos ajuda a entender os processos estruturais da organização, nos levando a compreender as técnicas de mapeamento dos processos e de seus indicadores, percebendo primeiramente seu planejamento estratégico e operacional. Procuramos avaliar a eficácia e eficiência e também a capacidade da adaptação da organização quanto aos seus processos e sua arquitetura organizacional. Assim podemos propor técnicas para que seus