Aquisiçoes de projeto

Sociedade Paranaense de Ensino e Informática
Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação

JACKSON BENJAMIM FERREIRA
NELSON ANDRADE JUNIOR
THIAGO KOGLER RIBEIRO

Curitiba
2014

1 - Explique por que as métricas de projetos são, por si sós, um método inadequado para prever a qualidade do projeto.
As métricas aplicadas no projeto não são adequadas para garantir a qualidade do projeto pelo fato de que a qualidade do projeto é determinada pela qualidade do produto. Um projeto com nível alto de qualidade não necessariamente irá gerar produtos de qualidade. Produtos de qualidade não dependem somente de um projeto de qualidade mais de uma especificação bem definida, e considerando todos os fatores externos que possam influenciar o projeto. A “soma” de todos esses “fatores” é que garante a qualidade do projeto (produto).

2 - Em que circunstância a qualidade de produto pode ser determinada pela qualidade da equipe de desenvolvimento? Dê exemplos dos tipos de produtos de software que dependem particularmente do talento e das habilidades individuais.

A qualidade do produto pode ser determinada pela qualidade da equipe de desenvolvimento quando não se utiliza um processo de desenvolvimento. Exemplos: softwares comerciais desenvolvidos de forma individual ou por pequenas equipes de desenvolvimento.

3 - Sugira três ferramentas especializadas de software que podem ser desenvolvidas para apoiar um programa de melhoria de processo de uma organização.

Ferramentas de análise e projeto, ferramentas de prototipação e ferramentas de teste.

4 – A Melhoria de Processos do Software Brasileiro (MPS.BR) recomenda que um item de configuração composto por vários produtos deva ser controlado pela gerência de rede. Certo ou errado?
Errado, a MPS.BR relata que um item de configuração pode agregar vários produtos de trabalho, mas deve ser tratado como uma entidade singular pelo processo Gerência de Configuração. Todas as