APTS Gerencimento Custos

FACULDADE DE SOROCABA

Gerenciamento Estratégico de Custos

PROF° Roberto

2013
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
5° semestre A
DANIELA RAMOS – RA 1107289828

6° semestre A
FRANCILENE F. LEME – RA 2504091724
KELLEN CHRISTINE NABEIRO – RA 1185385593

Introdução
Num competitivo ambiente de negócios de hoje, destaca-se em particular os profissionais da área contábil financeira que vêm os orçamentos como poderosa ferramenta capaz de levá-los a alcançar não apenas os objetivos de suas empresas, mas também seu próprio sucesso profissional.

Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa e, em seguida, executar os acompanhamentos necessários para que esses resultados sejam alcançados e os possíveis desvios sejam analisados, avaliados e corrigidos.

CUSTOS

GASTOS

São valores monetários com os quais uma empresa, tem que arcar a fim se atingir seus objetivos, sendo no desempenho das suas operações de produção de bens, serviços e venda.
Ex: gastos com matérias primas, terceirização de serviços.

INVESTIMENTOS

Significa a aplicação de capital em bem ou serviço visando o aumento da capacidade produtiva (instalações, máquinas).

CUSTOS

São medidas monetárias que uma empresa investe para conseguir bem ou serviço.
Ex: Matéria prima, salário do pessoal da produção, gastos com manutenção das maquinas da fábrica.

DESPESAS
È o gasto necessário para a obtenção de receita. As despesas são gastos que não se identificam com o processo de produção de bens ou produtos
Ex: Gastos com salário setor administrativos, aluguel, pró-labore, telefone, impostos, etc.

PERDAS
É um gasto intencional que todo processo produtivo da empresa pode gerar.
- considerados da mesma natureza que as