APS - FUNDAMENTOS TEÓRICOS E TÉCNICOS RELACIONADOS À ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Páginas: 41 (10142 palavras) Publicado: 22 de agosto de 2014
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

APS– ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

SANTOS
2013

Fabio dos Santos Menezes
Felipe Varsan Nunes de Oliveira
Fernanda Martins R. dos Santos
Lucas Monteiro Rinaldi Pinto
Rêmio Petise Paz dos Santos

APLICAÇÃO DOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS E TÉCNICOS
RELACIONADOS À ESTRUTURAORGANIZACIONAL EM UMA
FÁBRICA DE MÓVEIS

Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho
apresentado como exigência para a avaliação do
segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do
curso de Administração da Universidade Paulista,
sob orientação do professor Ms. Pedro Mahfuz
Junior

SANTOS
2013

RESUMO
As Atividades Práticas Supervisionadas - APS deste semestre é munida de
informaçõessobre a empresa “Atraente – Indústria e Comércio de Móveis LTDA.”,
uma organização conceituada do ramo de fabricação de móveis, instalada e
localizada no estado de São Paulo.
O presente trabalho conta sobre o conceito de estrutura organizacional,
departamentalização e outras ferramentas que usadas de maneira correta podem
ocasionar o sucesso desde uma pequena até uma grande empresa. Nodecorrer do
trabalho será analisado e interpretado as informações colhidas e conhecer o modo
como a empresa é administrada para que seja possível a ocorrência de uma
contribuição com os conhecimentos adquiridos ao longo do curso de Administração
de Empresas, sugerindo melhorias com base em seus pontos a serem melhorados.
Além desses assuntos abordados, foi possível também conhecer quais os
cargose setores da empresa, e saber qual o número de funcionários que em cada
um deles, constituindo assim um organograma de setores que será apresentado no
decorrer do trabalho, juntamente com toda a análise e conclusões sobre o tipo de
estrutura aplicada na organização.

INTRODUÇÃO

Este trabalho foi fundamentado a partir dos Critérios de Excelência do FNQ
(Fundação Nacional da Qualidade)junto á empresa Atraente – Indústria e Comércio
de Móveis LTDA.
Com o objetivo de imergir no contexto de uma organização proporcionando
maior compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos relacionados á estrutura
organizacional, departamentalização e processos decisórios, o grupo espera poder
acompanhar a importância de uma estrutura organizacional para uma tomada de
decisão, suasfinalidades, eficiência e eficácia.
Com o auxílio da disciplina básica: Estruturas Organizacionais pode-se avaliar
as condições ambientais, métodos de trabalho, qualificação de funcionários,
adequadas que uma organização disponibiliza para uma finalidade desejada.
No Perfil da Organização se faz uma análise geral da forma de atuação,
histórico da organização, produtos e força de trabalho, analisandoconcorrentes,
ambientes competitivos, diferenciais da empresa, principais processos e segmentos
adotados.
A busca pela excelência da decisão é um trabalho contínuo através dos
objetivos estratégicos da liderança, de seu direcionamento responsável, do
envolvimento e comprometimento das pessoas da organização, da busca de
informações, conhecimento incessante e do desenvolvimento e melhoriados
processos, utilizando estruturas e ferramentas de gestão que permitam o alcance
das metas estabelecidas.

1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
O primeiro elemento da estrutura é a complexidade, que apresenta três
aspectos: vertical, horizontal e geográfico. Em termos simples, ele se referem ao
grau de profundidade, abrangência e distribuição de uma organização. Conforme se
espera, as organizaçõesvariam entre si no que diz respeito a esses aspectos de
complexidade. A formalização é o próximo elemento da estrutura e significa o grau
em que regras e procedimentos são detalhados por uma organização. Isso,
evidentemente acarreta impactos para os indivíduos. O elemento final da estrutura é
a centralização, que se refere a onde as decisões são tomadas em uma
organização.
Por estrutura...
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