Aps - evidências da aplicação das teorias da administração

Páginas: 10 (2490 palavras) Publicado: 6 de abril de 2013
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS
SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO








APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
















BAURU-SP

2012








EVIDÊNCIAS DA APLICAÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Um estudo sobre as práticas administrativas em umaorganização de médio porte.




Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.



BAURU-SP

2012

SumárioINTRODUÇÃO.............................................................................................................5

1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO...................................................................................

1.1 Denominação e forma de constituição, dados a fatos da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte daempresa.....................................................................................................................6

1.2 Principais equipamentos, principais produtos e composição da força de trabalho......................................................................................................................7

1.3 Organograma composição do grupo de trabalho.................................................9


2 COLETA DEDADOS................................................................................................

2.1 Aspectos da teoria da administração na empresa..............................................10

2.2 - Coleta de dados da Organização...........................................................................12



3. - Relação teoria eempresa.......................................................................................13



4. - Pontos fortes das práticas de gestões..............................................................15



3 CONCLUSÃO.........................................................................................................15

3.2 Análise e Sugestões de Melhoria.........................................................................16




4REFERÊNCIAS......................................................................................................17


APENDICES A...........................................................................................................19


APENDICES B...........................................................................................................21


APENDICESC...........................................................................................................22























INTRODUÇÃO


Uma empresa se torna competitiva quando diferencia seus preços ou apresenta significativas melhorias nos seus produtos e serviços, ou seja, para chegar a esses fins é necessária uma boa administração. Para obter um comando diferenciadoprecisa-se de um planejamento com uma estrutura qualificada.


O relacionamento construído pela empresa junto aos clientes através de uma conquista demonstra que existem vários fatores que determinam a estabilidade financeira da empresa, tendo sempre em mente que a fidelidade é prioritária. È necessário a empresa ter sua própria base para se manter no mercado, construída através da qualificação emseu entendimento e na forma que a empresa se baseia para se manter.





















1- Perfil da Organização

1.1 - A empresa Analuz , está situada na Rua Prosperina de Queiroz, 2-20 no Jardim Pagani – Bauru, São Paulo.

A Analuz é uma distribuidora de produtos alimentícios foi fundada no dia 18 de Novembro de 2010,trabalha com diversas...
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