APS - estudo de caso ferrer

ADMINISTRAÇÃO 8º P32
CELIA LAGO
GLEMAR GONÇALVES
JULIANA ROBAINA
TÚLIO VINÍCIUS
WAYLLA FLORES

Palmas, 16/05/2014

1. Introdução

O Grupo Ferrer adota estratégias, para manter-se atuante no mercado, buscando sempre superar a expectativa de seus clientes. COSTA (2007, p. 36) diz que, a visão deve ser definida de maneira simples objetiva abrangente, mas compreensível para todos tornando-se assim, útil e funcional para os envolvidos com a organização. Entende-se que a característica essencial da visão é a de que, funcionando como um alicerce para o propósito deve ser compartilhado pelas pessoas que formam o corpo dirigente da empresa, bem como explicada justificada e disseminada por todos os que trabalham para a organização.
Deve-se introduzir um processo sistemático e estruturado que permita construir e formular uma visão para a empresa que seja ao mesmo tempo clara e simples, por um lado, e ambiciosa e inspiradora por outro.

1.1 HISTORICO DA EMPRESA
A EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS GRUPO FERRER é uma empresa que nasceu em Palmas – (Tocantins) no mês de julho do ano de 2007, permanecendo registrada no Cadastro Nacional da Republica Federativa do Brasil com jurisdição em Palmas – TO no dia 18 de julho do mesmo ano, com o número de inscrição 08.940.732/0001-73 e com o Título de Estabelecimento ou Nome de Fantasia “GRUPO FERRER”.
Empreendimentos Imobiliários Ferrer, surge para unir capacidades, recursos e ativos com a finalidade de configurar uma empresa sólida, competitiva e geradora de valor para converter, passo a passo e em médio prazo em uma referência de negócio e de gestão no setor imobiliário e de construção civil e, assim, criar um projeto para atuar em grande parte das atividades próprias do negócio como pode ser a transformação e gestão urbanística do solo, a construção e venda comercial e residencial, e a propriedade e gestão de patrimônio em locação.
Seu objetivo é necessariamente