APS 4 SEM

Sumário
1 - Introdução 3
2 - Revisão Conceitual 4
2.1 - Administração de Recursos Humanos 4
3 - Perfil da Organização 10
3.1 – Sobre a empresa 10
3.1.2 - Porte da empresa 11
3.1.3 - Atividade principal 11
3.1.4 - Força de trabalho 11
4 - Produtos e Clientes 13
4.1 - Produtos principais 13
4.1.2 Principais Clientes 14
4.1.3 Principais concorrentes da organização 15
4.2 - Principais insumos 16
4.2.1 Coleta de Dados 17
A figura abaixo explica o processo de seleção dos candidatos. 17
4.2.2 - Objetivos da organização 18
Sugestão de melhoria 19
Consideração Final 20
Bibliografia 21
Quadro 1 – Elementos da estrutura do trabalho acadêmico 23
Anexo - Fotos 26
FORMULÁRIO DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE 26

1 - Introdução
O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de mostrar as diferentes formas de processos para a provisão de recursos humanos, tendo como foco de estudo a empresa Rotam do Brasil Agroquímica e Produtos Agrícolas Ltda. Para a elaboração do trabalho foram necessários estudos aprofundados de livros focados na Gestão de Pessoas e Recursos Humanos onde o principal autor é (Chiavenato, 2003). O que define o sucesso ou insucesso de uma empresa são as interações das pessoas entre si e a qualidade dessas interações logicamente. As diferentes formas de recrutamento e seleção de pessoal foram amplamente estudadas e discutidas como pode ser visto através do tema "O processo de provimento de recursos humanos" e dos estudos feitos. O que se pode tirar de tudo isso é que gerir pessoas não é sinônimo de controle e obediência e sim de discutir e entender as diferenças entre as técnicas tradicionais e as modernas.

2 - Revisão Conceitual
2.1 - Administração de Recursos Humanos

A administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área de estudo relativamente nova. O profissional de Recursos Humanos é um executivo encontrado nas grandes e médias organizações. Todavia a ARH é perfeitamente aplicável a qualquer tipo ou tamanho de organização.
A ARH é uma área