Apresentação Final Linha de Produção Green Belt

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DIFL – GEVGL – GAMBL

Aumento da Produção Anual das ITM’s de CMT e envio para Vargem Grande

Novembro / 2012

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Elevação da Capacidade de Produção e Anual das ITM’s de CMT e envio para Vargem Grande
Green Belt responsável: Anderson Leite
Coordenador: José Rolim Green Belt
Equipe: Enderson Amorim: Green Belt
Flavio Torres
Gleidson Rocha: Yellow Belt
Ricardo Gomes : Green Belt
Gerente Geral: Ricardo Neves
Orientadora: Claudia Daré
Início do projeto: Abril de 2011
Criação do Grupo: Março de 2011

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AUMENTO DA PRODUÇÃO ANUAL DAS ITM’s de CMT E ENVIO PARA VARGEM GRANDE

Metodologia Utilizada
Fase I – Identificação das prioridades
Fase II – Estabelecimento da Meta Geral

D

Fase III – Desdobramento do Problema
P

Fase IV – Determinação de oportunidade nas variações

M

Fase V – Estabelecimento das metas especificas
Fase VI – Identificação das Causas Potenciais
Fase VII – Quantificação e Priorização das Causas
Fase VIII – Teste de medidas e elaboração do plano de ação

D

Fase IX – Execução do Plano de Ação

C

Fase X – Verificação

A

Fase XI – Ações a serem executadas

A
I
C

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AUMENTO DA PRODUÇÃO ANUAL DAS ITM’s de CMT E ENVIO PARA VARGEM GRANDE

PLANEJAMENTO
2011

FASES

Fase I – Identificação das prioridades

Identificação das prioridades
Estabelecimento da meta geral
Desdobramento do problema
Determinação das oportunidades nas variações
Estabelecimento das metas específicas
Identificação das causas potenciais
Quantificação e priorização das causas
Teste de medidas e elaboração do PA
Execução
Verificação
Ações a serem executadas

2012

AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET
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