Apresentação estrategia empresarial

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EMPRESARIAL

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Embora tudo tenha começado com o livro sobre estratégia de Igor Ansoff, em 1965, a difusão do conhecimento sobre o assunto intensificou-se apenas a partir dos anos de 1970.
Seguiu-se então uma explosão de demanda por livros e serviços do que passou a denominar-se planejamento estratégico.

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Em pouco tempo, acumulou-se grande quantidade de conhecimentos e hoje há uma enorme bibliografia disponível.
O grande motor dessa evolução rápida foi o crescente nível de exigências das empresas, que queriam cada vez mais embasamento para orientar suas ações, proteger sua posição no mercado e crescer.

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Nos últimos anos, os executivos passaram a viver mais intensamente o problema da definição das estratégias de suas empresas; não estavam mais se contentando com o planejamento estratégico proposto por especialistas. ESTRATÉGIA
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Os estudiosos do assunto tiveram de desenvolver melhor os conceitos básicos e aprofundar seus conhecimentos para poder resolver problemas específicos.

A estratégia nos negócios
Uma estratégia de negócio tem diversas características específicas.
O processo de formulação da estratégia não resulta em qualquer ação imediata.
Em vez disso, estabelece as direções gerais nas quais a posição da empresa crescerá e se desenvolverá. ESTRATÉGIA
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Portanto, a estratégia deve ser usada, em seguida, para gerar projetos estratégicos através de um processo de busca.

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O papel da estratégia, nessa busca, é: primeiro o de focalizar a atenção em áreas definidas pela estratégia e, em segundo lugar, o de excluir as possibilidades não identificadas que sejam incompatíveis com a estratégia.

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