Apresentacao Diretor Anthero GC e Prevencao a Fraudes p blica
1309 palavras
6 páginas
Governança Corporativa e Prevenção aFraudes
Anthero de Moraes Meirelles
Diretor de Fiscalização
Banco Central do Brasil
Agenda
1. A Supervisão do SFN e a importância da Governança
Corporativa
2. Prevenção
3. Modelo de Supervisão
4. Normas do SFN
5. Padrões Internacionais
6. Expectativas da Supervisão
Agenda
A Supervisão do SFN e a importância da
Governança Corporativa
Visão da Supervisão
Cenário anterior
Cenário Atual
Reativa
Proativa
Prescritiva
Prudencial
Passado/Presente
Presente/Futuro
Foco contábil
Foco no risco
Ações sob demanda
Ações planejadas
Relevância para a Supervisão
Utilização mais intensa da estrutura de governança, dos sistemas de controles internos e das informações gerenciais, como fonte para avaliação das instituições financeiras. Governança corporativa
COMPROMISSO (Alta Adm.)
EFETIVIDADE
ENVOLVIMENTO
Controles internos
MELHORIA CONTÍNUA
QUALIDADE
Gestão de Riscos
CORRESPONSABILIDADE (responsabilidade compartilhada por todos funcionários)
Percepções sobre a
Instituição
Governança Corporativa
• Instituições financeiras
A intermediação financeira no desenvolvimento econômico
Falhas em governança e o gerenciamento dos riscos
Risco sistêmico
• Governança como mecanismo de apoio à supervisão bancária e como fator relevante para a solidez do sistema financeiro
• Estruturas com elevado padrão de governança e controles internos eficazes
Agenda
1. a
Prevenção
Prevenção – Linhas de Defesa
1ª Linha de Defesa
CONTROLES INTERNOS DAS UNIDADES DE NEGÓCIO E
ÁREAS OPERACIONAIS
2ª Linha de Defesa
ÁREAS CORPORATIVAS DE CONTROLES INTERNOS,
COMPLIANCE E GESTÃO DE RISCOS
Definição de objetivos, escopo 3ª Linha de Defesa
AUDITORIA INTERNA e princípios para controles Agente externo
AUDITORIA INDEPENDENTE
Monitoramento
Outros agentes externos
• Entidades de classe
• Agências de rating
• Analistas de investimentos • Imprensa especializada
• Demais instituições
• Bolsas financeiras Supervisão