Apresenta O SCRUM

SCRU
M
Adriél da Cruz e Silva
Ariel Dornelles dos Santos
Fabricio Moraes
Gabriel Carvalho de Campes
Simone Vilela da Silva
Junho de 2013

Tópicos
Origem
Time
Eventos
Sprints
Artefatos
Definição de “Pronto”

Origem
 Em 1993, Jeff Sutherland desenvolveu o processo Scrum, seguindo estudos feitos em 1986 por Ikujiro Nonaka e Hirotaka
Takeuchi.
 Juntamente com Ken Schwaber, desenvolveu essa técnica e a formalizou no ano de 1995, nomeada Método de desenvolvimento de software Scrum.

Time
Product Owner:
 Dono do Produto;
 Gerencia o Backlog do Produto;
 Responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho da equipe de
Desenvolvimento.

Time
Scrum Master:
 Representa a gerência para o projeto;
 Responsável por garantir o uso correto do
Scrum;
 Responsável por remover os impedimentos à capacidade da equipe para entregar o objetivo do sprint;

Time
Equipe de Desenvolvimento:
 Auto-organizacional;
 Multifuncional, possuindo todas as habilidades necessárias, enquanto equipe, para criar o incremento do Produto;
 Responsável pela entrega do produto.

Eventos
 Criar rotinas e minimizar a necessidade de reuniões não definidas no Scrum;
 Todo evento tem uma duração máxima.
Isto garante que uma quantidade adequada de tempo seja gasta sem permitir perdas no planejamento;

Sprints
 É um ciclo com determinado período de tempo para cumprir determinada tarefa;
 Durante a Sprint não é possível mudar os objetivos ou a Equipe de Desenvolvimento;
 Permitem previsibilidade que garante a inspeção e adaptação do progresso em direção a meta;
 Sprints são limitadas a um mês corrido.

Sprints
Reunião de Planejamento:
 Onde é definido todo o trabalho a ser realizado na Sprint;
 Consiste em duas partes, a primeira define o que será entregue como resultado do incremento da próxima Sprint, a segunda define como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado.

Sprints
Reunião Diária:
 Duração de no máximo 15 minutos, com o intuito de sincronizar as