Apresenta o alunos feg

Teoria da Administração Científica

Administração Científica (1903)
• Frederick W. Taylor
• Busca a eficiência industrial através de métodos científicos • ênfase nas tarefas trabalho) • Objetivos: produtividade TAREFA

(métodos e processos de desperdício Toda e qualquer atividade executada por uma pessoa no seu trabalho dentro da organização.

Teoria da Administração Científica

Características da Administração
Científica
• Divisão do Trabalho;
• Estudo dos Tempos e Movimentos;
• Incentivos Salariais e Prêmios de Produção
• Conceito de “Homo Economicus”
• Estudos da Fadiga Humana
• Supervisão Funcional

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Divisão do Trabalho

Um
Vários
operário faz operários toda a desempenham tarefa em paralelo partes da

Vários operários desempenham em série partes da

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Estudo dos Tempos e
Movimentos
Motion-Time-Study
Objetivo: Eliminar os movimentos inúteis e simplificar os úteis
Assim:

Desperdício de esforço humano

Adaptação do empregado a própria tarefa
Especialização das atividades
Normas de trabalho

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Incentivos Salariais e Prêmios
Remuneração baseada na produção
Remuneração

($)
Prêmio por produção 100%

110%

Produção

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Homo Economicus
O homem trabalha por questões econômicas e materiais. Medo da fome e necessidade do dinheiro para viver.

Visão da época:

“Vamos estimular os preguiçosos a trabalhar” Teoria da Administração Científica

Estudo da Fadiga Humana
Frank B. Gilbreth estudou os efeitos da fadiga na produtivi-dade do operário e conclui que:
Produtividade
Qualidade do trabalho
Perda de tempo
Rotatividade de pessoal
Doenças e acidentes
Capacidade de esforço
Criou os THERBLIGS (movimentos elementares das tarefas)

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Supervisão Funcional
A Especialização do operário é acompanhada da
Especialização do Supervisor
Cada homem, desde o assistente até o superintendente deve executar a menor