Apresenta CoachingLideraFim

Cristian Dallé Capoani
Jones Todescatto
Marcos Paulo Machado

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Conceitos de clima e cultura organizacional
Porque estudar o clima organizacional
Variáveis organizacionais
Metodologia de medição das variáveis
Pesquisa de clima
Papel do líder para melhorar o clima de uma área ou departamento
Cases Nacional e Internacional

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É o que dá as pessoas um senso de como se comportar e o que convém ser feito (Schwartz e Davis, 1981);
Trata-se do modo como as coisas são feitas na empresa (Deal e Kenney, 1982);
O conjunto de características-chave que a organização valoriza e a diferenciam das demais empresas (Schein, 1985);

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O clima organizacional é tido como um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho, percebidas direta ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente, e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas (Litwin, 1968 apud Santos, 1999)
Conjunto de percepções compartilhadas pelas pessoas na organização acerca de aspectos da vida organizacional. (Marcon, 2014)

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Segundo Chiavenato (1999), as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E as organizações, por sua vez, dependem das pessoas para poderem funcionar e alcançar sucesso.

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O clima organizacional segundo Coda (1997), é indicador de satisfação dos funcionários a diferentes aspectos da cultura ou realidade como alguns exemplos:
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Valorização profissional;
Identificação com a empresa;
Modo de gestão;
Politica de recursos humanos;
Missão da empresa;
Processo de comunicação;

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Clima Organizacional pode ser compreendido como um fenômeno que resulta da interação das variáveis culturais da organização. Não é possível conhecer todas as variáveis que compõe o clima organizacional de uma determinada empresa sem que se faça um diagnóstico de clima organizacional por meio de uma pesquisa.

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Pesquisa de clima organizacional
◦ Modelo de gestão de clima (Bedani 2006)

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Formas