Aprendizagem Organizacional

SUMÁRIO

1. SUMÁRIO.....................................................................................................................1
2. - INTRODUÇÃO...........................................................................................................2
3. – FORMAS DE APRENDIZAGEM...........................................................................2
4. – QUINTA DISCIPLINA.............................................................................................3
5. – PRÉ-REQUISITOS DE APRENDIZAGEM .........................................................4
6. – TIPOS DE APRENDIZAGEM................................................................................4
7. - CONCLUSÃO............................................................................................................5
8. – BIBLIOGRAFIAS.....................................................................................................5

1- INTRODUÇÃO

O conhecimento organizacional tem se tornado um importante diferencial para as empresas que buscam se sobressair no mercado. Ferramentas e informações estão disponíveis a todos, mas o que diferencia uma organização da outra é sua capacidade de usá-las a seu favor.
Aprendizagem organizacional pode ser entendida como a busca e o alcance de novos e contínuos conhecimentos sobre a dinâmica e as demandas das empresas, dentro ou fora delas. A busca desse conhecimento é feita de duas maneiras, a Formal e a Informal. A Formal através de cursos e treinamentos que proporcionará um embasamento teórico. Informal dar-se-á em nosso ambiente de trabalho através dos exemplos dos líderes, colegas, com os erros, e, em especial, pela troca e acúmulo de experiências. Isso irá resultar no acúmulo de variados conhecimentos que permite à organização criar o seu próprio modelo de gestão, treinando e educando seus colaboradores a fim de que todos cheguem a um objetivo comum. Essas