APOSTILA

ESCOLA TÉCNICA FACEX

APOSTILA
DISCIPLINA: ELABORAÇÃO DE PROJETOS
DOCENTE: OTÁVIO SENA
DISCENTE: ERICKA RAMOS

NATAL. 2015.2

SUMÁRIO

Fundamentos de Gestão de Projetos..................................................1
a. Introdução e Histórico

Conceitos Básicos...........................................................................2
b. Benefícios do Gerenciamento de Projetos

O contexto da Gestão de Projetos .....................................................3
c. Fase e Ciclo de Vida de Projetos

As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos baseado no
PMBOK........................................................................................4

Referências Bibliográficas ............................................................5

1.Fundamentos da Gestão de Projetos

a. Introdução
A gestão de Projetos está interligada com várias funções, tais como: Projetar, planejar e executar sistemas que tem um auxilio no gerenciamento e no implemento de projetos, para ter um bom projeto a ser planejado, é preciso criar um sistema organizacional de um bom planejamento, assim controlando e monitorando os serviços de fornecimento desde ao ambiente interno e externo.
A gestão também é responsável pela seleção de fornecedores e aquisição de materiais, já que vai está totalmente ligada aos processos da implementação do projeto.
b. Histórico
Para a organização ter um potencial competitivo, é preciso elaborar laudos, relatórios, pareceres e planos de análise mercadológica definindo estratégias de operações, ou seja, criar sempre operações estratégicas direcionada ao potencial competitivo da organização.
2. Conceitos básicos; Benefício de Gerenciamento de Projetos
Projetos pode ser definido como etapas de um empreendimento a serem elaboradas e cumpridas em um período de tempo, que seu objetivo principal é criar um produto, serviço ou um resultado de algo que está sendo concluindo.
Quando é definido o processo da implementação