Apostila gestão e desenvolvimento de produtos e marcas

Páginas: 79 (19701 palavras) Publicado: 2 de outubro de 2012
Sumário


1. Programa da disciplina 1

1.1 Ementa 1
1.2 Carga Horária Total 1
1.3 Objetivos 1
1.4 Metodologia 2
1.5 Critérios de Avaliação 2
1.6 Bibliografia 2
1.7 Curriculum Resumido do Professor 3

2. Material Complementar 4

2.1 Sites Para Consulta 4
2.2 Plano de Aulas 5

3. A DEFINIÇÃO DE PRODUTOS 6

3.1 O Que São Produtos 6
3.2 Os Produtos 8
3.3 Outras Definições deProdutos 10
3.4 Estratégias de Penetração de Produtos em Mercados 10
3.5 Invenção e Inovação em Produtos 13
3.6 Estratégias de Penetração de Produtos em Mercados 14
3.7 Processo de Desenvolvimento de Produtos 21
3.8 Diferenciação de Produtos 23
3.9 Lançamento de Produtos 24
3.10 O Ciclo de Vida dos Produtos - Estratégias 26

4. As marcas 36

4.1 Conceito de MARCA 36
4.2 Publicidade deMARCA 40
4.3 Mitologia da MARCA 40
4.4 Outro Conceito de MARCA 41
4.5 O Valor da MARCA 41
4.6 MARCA Única Versus MARCAS Múltiplas 43
4.7 MARCA do Fabricante Versus MARCA do Distribuidor 44

5. ALGUNS CASES 46

5.1 CASE DA NESTLÉ 46
5.2 KIA MOTORS COMEMORA MARCA DE 10 MILHÕES DE VEÍCULOS EXPORTADOS 49
5.3 A IMPORTÂNCIA DO DESIGN PARA AS EMPRESAS E INDÚSTRIAS 52
5.4 A GESTÃO DODESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS NA INDÚSTRIA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO 58

6. “Tangibilidade do Marketing – PRODUTOS x SERVIÇOS 89


7. ANEXOS 91

7.1 Slides do Professor 91
7.2 Case LigMail 91
7.3 A IMPORTÂNCIA DO DESIGN PARA AS EMPRESAS E INDÚSTRIAS 52

1. Programa da Disciplina




1.1 Ementa

Conceitos fundamentais em produtos. A inovação em produtos. Etapas para o lançamento de novosprodutos. O ciclo de vida do produto. Estratégia para o ciclo de vida dos produtos. Análise do portfólio de produtos. Gerenciamento do portfólio de produtos. A estratégia de marcas. Embalagem e rotulagem. Estratégia de posicionamento. O gerenciamento de produtos e marcas nas organizações.


1.2 Carga Horária Total

24 horas/aula.


1.3 Objetivos

Aplicar e desenvolver os conceitosgerais de gestão e desenvolvimento de produtos e marcas, mostrando que a Gestão do Produto envolve uma interface em todas as áreas funcionais da organização, e é especialmente importante para o marketing mix; a Gestão de Marcas desempenha um valor estratégico para a lealdade do cliente e lucratividade do negócio; os conceitos de difusão de inovações e de ciclo de vida dos produtos são valiosasferramentas para a gerência de produtos; o posicionamento de produto é o único “nicho” que uma empresa ocupa no mercado; as principais etapas no lançamento e desenvolvimento de novos produtos.


1.4 Metodologia

A metodologia está baseada em aulas expositivas orientadas para:

• Incentivo constante a participação dos alunos;
• Constante utilização de casos e exemplos durante a exposição;
•Aplicabilidade contínua dos mecanismos desenvolvidos ao planejamento e gestão da atividade de marketing por meio de dinâmicas e trabalhos práticos em grupos de alunos;
• Material didático (apostila) com o conteúdo programático do módulo.


1.5 Critérios de Avaliação

O grau total que pode ser atribuído ao aluno obedecerá à seguinte ponderação:
. 30% referentes às atividades em equiperealizadas em sala de aula;
. 70% referentes à avaliação individual, sob a forma de prova, a ser realizada após o
término da disciplina.


1.6 Bibliografia

• HAINES, Steven, The Product Manager´s Desk Reference. Ed. McGraw–Hill, 2009.

• Desenvolvimento de Produtos e Marcas. Ed. FGV, 2006.

• KOTER, Philip, Administração de Marketing. Prentica Hall, 2000.

• BARBOSAFILHO, A. N. Projeto e desenvolvimento de produtos.São Paulo: Atlas, 2009.

• REIS, D. R. Gestão da inovação tecnológica. 2.ed. Barueri, SP:Manole, 2008.

• Estratégias para empresas brasileiras. Casos e Aplicações. São Paulo:Atlas, 2006.

• BOONE, Louis E.;KURTZ, David L. Marketing Contemporâneo. São Paulo: Cengage Learning, 2009

• O`GUINN, Thomas C.; ALLEN, Chris...
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