Apostila de manutenção produtiva (tpm)

Páginas: 25 (6247 palavras) Publicado: 2 de outubro de 2012
MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL


Capítulo 1:

“MEDICINA PREVENTIVA” DOS EQUIPAMENTOS

Uma máquina é semelhante ao homem. Para que o seu desempenho seja satisfatória, a sua administração, poderá ser visualizada como a preservação da sua saúde. Com o progresso da ciência médica, hoje sabemos controlar melhor a nossa própria saúde. As pessoas estão atingindo uma longevidadejamais registrada na sua história, graças à disseminação da medicina preventiva.
Para evitar os males, deve-se, em primeiro lugar, fazer precauções contra as doenças rotineiras. Em segundo, realizar exames periódicos e, em terceira, efetuar o tratamento da doença na sua fase inicial.
A manutenção é exatamente análoga a esta situação. Para evitar-se que osequipamentos “adoeçam”, deve-se cuidar e preservar a sua saúde diariamente. Isto significa limpeza, reposição dos óleos e das graxas, inspeção cuidadosa, etc. Trata-se de um diagnóstico, tal qual realizado pelos médicos sobre o corpo humano e, caso constatado quaisquer sintomas, efetuar o seu "tratamento" para evitar doenças mais sérias.
Assim como a controle diário do organismodeve ser feito pelas próprias pessoas, as máquinas deverão ser monitoradas pelos seus operadores, pois eles são os que mais conhecem o seu comportamento. Os responsáveis pela manutenção são, por sua vez, os médicos das máquinas. Eles deverão conduzir os diagnósticos especializados e encarregar-se dos tratamentos específicos. Em síntese tem-se a precaução diária com a saúde, e de forma análogatem-se a manutenção diária dos equipamentos.
Os responsáveis pela manutenção são os clínicos dos equipamentos. Isto significa que eles estão incumbidos de conduzir as inspeções periódicas, de realizar não só os tratamentos preliminares, mas também os preventivos. De modo que se conduzirmos a manutenção preventiva de forma eficaz, teremos a diminuição das doenças, que são asquebras, e asseguraremos a longevidade dos equipamentos. Em síntese, a gestão dos equipamentos consiste na administração de sua saúde.

Podemos também fazer uma comparação entre o corpo humano, o carro e uma máquina na fábrica.

|Problema |Corpo |Carro |Máquina |
||Doença |Quebra |Quebra |
|Causa do Problema |Falta de Resistência |Falta de Manutenção |Falta de Manutenção e/ou Falta de |
| | | |conhecimento da máquina |
|Auxílio de um|Médico |Mecânico de Automóvel |Equipe de Manutenção |
|Profissional | | | |
|Cuidado Preventivo |Descanso adequado e |Dirigir de forma normal |Seguir os padrões de operação |
||exercícios físicos | | |
|Detecção inicial de |Verificação do peso |Verificação do óleo, lavar o carro de |Ruído, calor, vibração, etc. |
|problemas | |vez em quando | |




Capítulo 2:CONCEITOS BÁSICOS


1-INTRODUÇÃO:
Total Productive Maintenance (TPM), ou seja, Manutenção Produtiva Total, é um processo que foi implantado pela primeira vez em 1971 no Japão na empresa Nippon Denso, pertencente ao grupo Toyota, inaugurando as atividades de TPM e, desde então, diversas empresas com atuação nas mais variadas áreas já incorporaram esta sistemática junto às suas...
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