Apostila De Gestao De Beneficios 2015

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Ricardo Luz
É Coordenador e Professor do MBA em Recursos Humanos e do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Unicarioca. Doutorando em Ciência da Educação pela Universidade Nacional de Rosario, na Argentina. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense. Especialista em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Regional de Blumenau, com aperfeiçoamento nessa especialidade pela State University of New York. Especialista em Gestão Universitária pelo Centro Universitário Carioca. Realizou curso de excelência em gestão na Università di Padova, na Itália. É autor de seis livros sobre gestão de pessoas e co-autor de um livro sobre Pedagogia Institucional. Possui artigos publicados em diversos jornais e em revistas especializadas em gestão de pessoas e participou de entrevistas em programas de rádio e televisão. Durante vinte e três anos atuou como gerente e diretor e recursos humanos em empresas de grande porte. Como consultor, prestou serviços para importantes empresas no Rio de Janeiro, São Paulo e Santa Catarina. Na área acadêmica, acumula uma experiência de dezoito anos como professor de cursos de graduação e pós-graduação e dezesseis anos como coordenador de curso superior.

UNIDADE 1:
INTRODUÇÃO À GESTÃO DE BENEFÍCIOS

CONCEITO DE BENEFÍCIOS:

Os benefícios estão associados a dois processos da Administração de Recursos Humanos: Remuneração e Qualidade de Vida.

Remuneração pois os benefícios representam um “salário” indireto. Falamos que:

Remuneração = Salário + Benefícios

Os benefícios estão vinculados à qualidade de vida do trabalhador, pois proporcionam segurança econômica e financeira, satisfazem às suas diferentes necessidades e os protegem contra determinados riscos a que os trabalhadores estão sujeitos.

Os benefícios devem ser adequadamente administrados em função do impacto financeiro