Apostila Custos

Páginas: 14 (3455 palavras) Publicado: 12 de agosto de 2015
GESTÃO DE CUSTOS
EFICIENTE PARA
EMPREENDEDORES
Controle suas finanças
e aumente sua margem de lucro

//GESTÃO DE CUSTOS EFICIENTE PARA EMPREENDEDORES

SUmário
1|




Objetivos e conceitos
básicos de Gestão de Custos
• Os 3 objetivos da Gestão de Custos
• Custo Fixo versus Custo Variável

pg04

2| Passo a passo para uma Gestão
de Custos eficiente

pg05
• Defina um Controle de Gastosadequado
• Registre todos os pagamentos
• Crie um orçamento específico para despesas
• Tenha disciplina e seja organizado
3| Oportunidades de ação em
períodos de cortes de custos
• Administrativo/Financeiro
• Recursos Humanos
• Infraestrutura
• Fornecedores
• Otimização de processos

4| Transformando custos
fixos em custos variáveis
pg12
• Receita versus Custo
• Receitaversus Custo: cenário de redução da receita
• Receita versus Custo: cenário de aumento da receita
5|





Custos como estratégia de precificação pg14
• Fatores predominantes para precificação
• Como precificar um produto/serviço do ponto
de vista da Gestão de Custos
• Calculei o preço de venda, e agora?

6| Gestão de Custos nas empresas

pg16

7| Gaste menos e lucre mais

pg18pg06
8| Referências pg19
9| Sobre o ContaAzul pg20
10| Sobre a Endeavor pg21

2

//GESTÃO DE CUSTOS EFICIENTE PARA EMPREENDEDORES

introduçÃO
Há certas práticas saudáveis que todo empreendedor de sucesso precisa adotar no seu dia
a dia, a fim de garantir os melhores resultados
para o negócio. Algumas delas são definitivas,
como a gestão estratégica dos custos. Mais do
que assegurar asobrevivência da empresa,
uma Gestão de Custos eficiente permite o seu
crescimento em ambientes competitivos. Portanto, é de extrema importância que você conheça, administre e controle com propriedade
os seus custos e despesas.
Outra virtude de um bom empreendedor está
em buscar maneiras constantes de aumentar a
competitividade dos seus produtos e serviços
no mercado. Para o seu consumidor, o fatorpreço é um dos argumentos de venda mais decisivos no momento da compra. Por isso, com uma
Gestão de Custos alinhada, além de conhecer
o investimento exato na produção e oferta de

produtos e serviços, sua empresa oferecerá um
preço final adequado à sua realidade e a dos
consumidores.
Neste guia, você tem acesso a algumas ferramentas para assumir o controle dos custos
da sua empresa. Se restaremdúvidas, envie
-as para nós. Teremos o prazer em ajudá-lo a
melhorar seus processos.
Boa leitura!
Equipes ContaAzul e Endeavor

Este ebook vem acompanhado de uma
planilha exclusiva de gestão de custos.
Clique aqui para fazer o download.

3

//GESTÃO DE CUSTOS EFICIENTE PARA EMPREENDEDORES

1 | Objetivos e conceitos
básicos de Gestão de Custos
Antes de começarmos a conhecer as
metodologias para reduzirseus custos
e aumentar seus lucros, precisamos
esclarecer alguns objetivos e conceitos
ligados ao assunto.

Custo Fixo versus Custo Variável
Custo Fixo: é a soma de todas as despesas
mensais de uma empresa que esteja
funcionando, mesmo que não venda ou
preste serviço algum.

Os 3 objetivos da
Gestão de Custos
1. Fornecer informações sobre a
rentabilidade e o desempenho de diversas
atividades daempresa;

Despesas de aluguel, material de escritório, contador, taxa de IPTU, água, telefone, entre outras.

2. Auxiliar no planejamento, controle
e desenvolvimento das operações;

Custo Variável: é o custo do material e dos
insumos, ou seja, tudo que é consumido
para você produzir ou prestar um serviço.

Impostos sobre produtos/serviços e comissões
de vendedores também podem variar.

3. Fornecerinformações para a tomada
de decisões.

Leia mais
A importância de cortar custos certos

4

//GESTÃO DE CUSTOS EFICIENTE PARA EMPREENDEDORES

2 | Passo a passo para uma
Gestão de Custos eficiente
Defina um Controle
de Gastos adequado
Para começar, você precisa determinar um
Controle de Gastos apropriado à sua empresa
para o lançamento de todos os custos e
despesas. O Controle de Gastos é um...
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