Apostila Curso de Produção gráfica

Páginas: 90 (22488 palavras) Publicado: 10 de julho de 2014
APOSTILA DE PRODUÇÃO GRÁFICA- I



Projeto Gráfico
Design gráfico é um processo que se inicia na necessidade do cliente, toma forma na mente
do designer e se concretiza no produto gráfico. A compreensão dessa idéia de processo é fundamental para que a expressão “produção gráfica” deixe de ser sinônimo de “plantar-se ao lado da máquina de impressão para o negócio sair perfeito e noprazo!” Nesse sentido, podemos definir produção gráfica como o conjunto de procedimentos que permitem conduzir o processo gráfico, mantendo o devido controle sobre cada uma de suas etapas e corrigindo os desvios em cada ponto até sua conclusão, ou seja, a entrega do produto a seu destinatário final.
Nessa prática, nos enfrentamos diariamente com um verdadeiro bicho de sete cabeças: o cliente nuncasabe exatamente o que quer, as etapas são realizadas em tempos e espaços físicos diferentes, conduzidos por distintos profissionais, dos mais variados graus de formação e níveis de capacidade, as verbas nunca são suficientes e os prazos impossíveis!
Parece existir um conflito constante entre a intenção e a realização, uma resistência tenaz emsentido contrário aos nossos empenhos. Afinal, obicho nada mais é do que a própria realidade, à qual temos que nos adaptar inevitavelmente nesse processo de transformação da idéia, abstrata, em produto, objetivo e palpável. Na produção gráfica encontramos três armas fundamentais para essa luta, todas construídas com elementos retirados da própria realidade:



ESPECIFICAÇÃO:
Consiste em estabelecer, com o maior grau de precisão possível, afinalidade do produto que se vai projetar, suas características básicas (se é uma peça única ou conjunto de peças, o tipo de manuseio que terá, o tempo de vida útil que se espera dela, etc.), a tiragem, o prazo de execução e a verba disponível; esses fatores determinarão os formatos, tipos de suporte e sistemas de impressão e acabamento a serem utilizados.
Exemplo:
Problema:
Publicação paradivulgação de moda, mensal, com fechamento a 8 dias da data de distribuição, 100.000 exemplares.
Análise: divulgação de moda pressupõe imagens fotográficas coloridas, com boa reprodução; a periodicidade definida requer a possibilidade de manutenção da marca, determinando a escolha de cores factíveis de serem reproduzidas sem variações; o prazo curto impõe a utilização de processos digitais, maisrápidos; a alta tiragem, combinada com o curto prazo, define a utilização da impressão em rotativa.
Solução: Revista a 4 cores, em papel couchê fosco, com pré-impressão em CTP, impressa em offset rotativa (para definição do melhor formato e número de páginas para a peça, é necessário consultar o fornecedor, pois a largura da bobina de papel varia de acordo com o equipamento utilizado).PLANEJAMENTO:

Consiste em escolher os fornecedores, definir os custos e estabelecer os cronogramas de produção. Para a escolha dos fornecedores a regra geral é que as etapas possam ser executadas no menor número possível de estabelecimentos; quando a gráfica dispõe de fotolito próprio, por exemplo, já está garantida uma mínima integração de operações como: digitalização de imagens balanceada para asaída; possibilidade de correções mais ágeis durante o processo de produção, maior objetividade na apuração de responsabilidades por eventuais desvios, etc.
A definição dos custos de produção depende de uma boa especificação; uma vez estabelecido um valor aprovado pelo cliente, é muito difícil alterá-lo ao longo do processo, daí a necessidade de que todos os detalhes do produto estejamcorretamente descritos no orçamento do fornecedor; acertos verbais não são confiáveis e se transformam em conflitos posteriores.
A elaboração de cronogramas detalhados, baseados nas efetivas condições de produção, permita acompanhar passo a passo o desenvolvimento do trabalho, sem perder de vista o objetivo final. O cronograma deve partir da data limite e da li retroceder até as etapas iniciais do...
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