Apostila analise de investimentos

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA EM
CIÊNCIAS AGRÁRIAS
CURSO DE MBA EM GESTÃO DO AGRONEGÓCIO– EAD

MBA EM GESTÃO DO
AGRONEGÓCIO

GESTÃO DE PROJETOS E ANÁLISE DE INVESTIMENTOS

2013

PLANEJAMENTO
Pode-se entender planejamento como sendo um processo de tomada de decisões interdependentes, decisões estas que procuram conduzir a empresa para uma situação futura desejada. Neste processo é necessário que haja coerência entre as decisões atuais e aquelas tomadas no passado e que haja realimentação entre as decisões e os resultados. Como subproduto da atividade de planejar tem-se o aprendizado que os executivos obtêm do funcionamento interno da firma; bem como das relações entre a mesma e o meio ambiente.
O PROJETO NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO
Definição e tipos de projetos
Entendemos por projeto o conjunto de informações internas e/ou externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar-se (e, eventualmente, implantar-se) uma decisão de investimento. Nestas condições, o projeto não se confunde com as informações, pois ele é entendido como sendo um modelo que, incorporando informações qualitativas e quantitativas, procura simular a decisão de investir e suas implicações.
A classificação do projeto por tipo dependerá do objetivo. Se o objetivo for o de classificar o tipo de projeto em função do setor econômico, onde se processa o investimento, tem-se:

Projeto

agrícola industrial de serviços

Esta é uma classificação macroeconômica, associada, portanto, aos três grandes setores de atividade econômica.
Caso se deseje classificar o projeto do ponto de vista microeconômico (ou seja, de impacto na empresa), então a classificação pode ser:

Projeto

de implantação de expansão ou de ampliação de modernização de relocalização de diversificação

Pode ser também que se queira classificar o projeto em função do uso que o mesmo terá para a empresa ao longo do processo decisório e até a