Apostila 04 COMPLETA Or Amento Empresarial 1

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1. A natureza do processo de planejamento e controle;

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2. Orçamento Empresarial (conceitos, tipos de orçamento, etapas na montagem, etc.);

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3. Controle orçamentário e evolução do processo de planejamento; 

4. Orçamento operacional (Vendas, produção, material e compras, mão-de-obra, custos indiretos, etc);

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5. Orçamento de investimentos;

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6. Relatórios Financeiros Projetados (fluxo de caixa projetado, DRE projetado, etc.).

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FREZATTI, Fábio. Orçamento Empresarial. 4ª edição. Editora Atlas, 2007.
HOJI, Masakazu. Administração Financeira e Orçamentária. 6ª edição. Editora Altas,
2007.
PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria Estratégica e Operacional. 2ª edição. Editora:
Cengage Learning, 2009.
HOJI, Masakazu. Administração financeira e orçamentária: matemática financeira aplicada, estratégias financeiras, orçamento empresarial. São Paulo: Atlas, 2009.

MOREIRA, Jose Carlos. Orçamento empresarial: manual de elaboração. São Paulo: Atlas,
2010.
SANVICENTE, Antônio Zoratto; SANTOS, Celso da Costa. Orçamento na administração de empresas: planejamento e controle. 2. ed. rev. e atual. São Paulo: Atlas, 2000.

SOBANSKI, Jaert J. Prática de orçamento empresarial: um exercício programado. São
Paulo: Atlas, 2007.
WELSCH, Glenn A. Orçamento empresarial . São Paulo: Atlas, 1983.

1.1 Visão sistêmica da empresa
Ambiente
Externo

Visão estratégica Acionistas

Fornecedor
Processos

Mensuração de atividade

Produtos
Cliente

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1.2 O ambiente de negócios
Análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças)

Ambiente Externo
Forças econômicas, sociais, político-legais e tecnológicas;
Ambiente Setorial - 5 Forças Competitivas (Porter)

1) a entrada de novos concorrentes;
2) ameaça de substitutos;
3) poder de negociação dos compradores;
4) poder de negociação dos fornecedores;
5) rivalidade entre os concorrentes existentes.

1.3 Benefícios e limitações do planejamento
BENEFÍCIOS
- Coordenação de atividades
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Decisões antecipadas

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