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ESTRATÉGIAS DA PRODUÇÃO

No Sistema de Produção Toyota (TPS) o ponto mais importante é atacar os desperdícios, pois os mesmos não agregam valor ao produto, e cada desperdício eliminado a empresa ganha em produtividade, pois a melhor maneira de aumentar a produtividade é através da eliminação dos desperdícios. Analise as proposições a seguir e marque A para as atividades que agregam valor ao produto e N para as que não agregam, depois assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Preparação da máquina para novo produto (set up).

( ) Medição da peça após operação, para evitar produto não conforme.

( ) Medição final da peça, antes de enviar ao depósito.

( ) Montagem da peça no produto final.

ESTRATÉGIAS DA PRODUÇÃO

Uma das ferramentas utilizadas para a eliminação dos desperdícios é a ferramenta 5 S’s, ou seja os cinco sensos. Um deles bem aplicado trás como vantagem a conscientização da responsabilidade em todas as tarefas, por mais simples que elas sejam, e os serviços são realizados dentro dos requisitos de qualidade, além de haver a consolidação do trabalho em equipe e o desenvolvimento pessoal. De qual dos cinco sensos estamos falando?

SEIKETSU

SEISOU

SHITSUKE

SEITON

ESTRATÉGIAS DA PRODUÇÃO

O profissional de hoje deve saber a diferença que existe entre eficiência e eficácia, pois esse conhecimento ajuda no entendimento sistêmico de produtividade. A eficiência se relaciona diretamente aos insumos usados na produção enquanto que a eficácia relaciona-se com os objetivos finais da empresa. Com isso relacione a coluna A com a coluna B em relação à suas características e a seguir assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

COLUNA A

COLUNA B

( ) Soluciona problemas. A - Eficiência ( ) Cumpre as obrigações.

B - Eficácia ( ) Antecipa-se aos problemas. ( ) Aumenta lucros.

B – B – A – A
B – A – A – B
A – B – B