APO ADMINISTRAÇÃO

PRATICA DE ADMINISTRAÇÃO NAS EMPRESAS PO PETER DRUKE

REZENHA CAPÍTULO 11 - ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS

Neste capítulo o autor aborda como ocorre administração por objetivos na empresa. Ele descreve como cada individuo se comporta na empresa e como cada um contribue de forma individual influenciando no todo, tanto da parte dos gerantes supervisores quanto da parte dos colaboradores já que os sujeitos tem diferentes visões no processo administrativo. Ele tabém decreve como a empresa deve se portar a fim de alcançar seus objetivos através de controles e de uma filosofia em administração.

Druker descreve como que cada indivíduo através de suas atitudes individuais interfere no resultado final do processo . ele parte da perespectiva de que a empresa é formada de partes que os objetivos individuais e formam um todo que são os objitivos finais almejados pela organização, que são as metas empresariais. Ainda nessa expectativa ele abora os problemas que o ocorrem no decorrer do alcanse do objetivo determinado pela organização. "O desempenho empresarial exige, portanto, que cada tarefa esteja voltada à consecução dos objetivos da firma como um todo. E em especial,o trabalho de cada administrador deve enfocar no sucesso de todo o empreendimento. O desmpenho que se espera de um administrador deve estruturar-se sobre as metas empresariais de desempenho e os resultados devem ser avaliados conforme a contribuição que prestam ao sucesso do emprendimento. " ( DRUKER, Peter pg 115)

Ele aponta três fatores que incidem diretamente em uma má administração que são: o trabalho especializado pois este faz com o invíduo veja o processo só com uma parte ou seja só a sua parte.O outro fator é a estrutura hierarquica da organização pois as vezes ela causa grande confusão entre os indivíduos. E o terceiro fator é as diferenças de perspectiva do trabalho ou seja cada um administrador vê o processo com a sua própria visão e não consegue entender o objtivo final o