Aplicação dos processos gerenciais nas organizações

Aplicação dos processos gerenciais nas organizações O processo gerencial é o ato contínuo, repetitivo, de planejar, organizar, dirigir e controlar. Através desses processos é que a organização poderá funcionar. Uma organização é todo agrupamento humano que tem pelo menos um objetivo a alcançar de comum acordo. A estrutura organizacional é composta por todos os meios e recursos utilizados pela organização. O trabalho administrativo é a aplicação do esforço físico e mental por um gerente, com a finalidade de garantir os resultados por meio de outras pessoas, seus gerenciados. Logo o administrador é a parte entre os meios (recursos financeiros, tecnológicos e humanos) e os fins (objetivos). Entre as principais funções estão planejar, liderar, controlar e dirigir. Sendo assim classificados:
Planejar: é definir o futuro da empresa, suas metas, como serão alcançadas, definindo seus propósitos e objetivos.
Organizar: é transformar o planejamento em ações objetivas e ordenadas, dizendo quem vai fazer o quê e em que ordem, montando equipes, estabelecendo orçamentos e prioridades.
Controlar: é acompanhar as atividades a fim de se garantir a execução do planejamento e a correção de possíveis desvios.
Dirigir: é influenciar, motivar as pessoas para que trabalhem num objetivo comum de forma que os objetivos planejados sejam alcançados.
Para que todas essas ações funcionem é necessário haver constantes mudanças e reciclagens, mesmo que nem sempre sejam bem aceitas no primeiro momento. Contar com colaboradores flexíveis e adaptáveis certamente fará a diferença no dia a dia da organização facilitando tais mudanças o que facilitará a solução de possíveis problemas que possam surgir.