Aplicação de processo de recrutamento e seleção por planejamento numérico
18 de abril de 2008 às 17:38
Com as novas perspectivas nos processos de seleção para vagas nas organizações, surgiram vertentes que defendem processos mais sociais e inclusivos, como o processo da Dinâmica de Grupo e da Triagem por Teste de Aptidão e Comportamento. Contudo, com a maior inclusão desses processos, o número de candidatos aumenta em detrimento do número de vagas e da contabilidade planejada para a seleção.
Com o avanço das ferramentas informacionais por parte das gerências de Recursos Humanos, os dados acerca de cargos e propostas atingem mais proponentes à vaga de emprego, aumentando a quantidade de candidatos. Assim, apesar de ser um ponto a favor na melhoria da qualidade dos colaboradores a serem admitidos pelas empresas, esse acréscimo tende a reaver o planejamento do processo, devido à admissão exacerbada de candidatos que vêm ocorrendo nos processos de Recrutamento e Seleção.
Deve-se avaliar a importância de se implementar um programa de planejamento através de números, objetivando a melhoria da aplicabilidade na seleção da quantidade de candidatos, na avaliação de suas habilidades e nos demais processos da seleção, o que implica no aumento da capacidade de organização por parte da corporação e de eficácia no preenchimento da vaga com o candidato mais adequado à mesma, a um custo menor.
O objetivo, na atualidade, é discutir a inserção de programas de Recrutamento e Seleção planejados a partir de dados quantitativos acerca da seleção de currículos nos processo de triagem, limites – mínimo e máximo – de candidatos a serem aprovados para as etapas subseqüentes, além da aplicabilidade de métodos atributivos – de notas para cada candidato, ou grupo de candidatos, com relação ao seu desempenho nos testes e nas observações – e a medição de seu desempenho com relação aos demais candidatos ou ao grupo(s) participante(s), margem de