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Relação da Empresa ou Organização com as partes interessadas
Entrada dos ativos de processos organizacionais:
Modelos de relatórios
Políticas e procedimentos que definem as medidas e os procedimentos a serem usados.
Limites de variação definidos para toda organização.
Ativos de processos organizacionais que podem influenciar o processo são:
Requisitos de comunicação da organização
Procedimento de gerenciamento das questões
Procedimento de controle das mudanças e informações históricas sobre o projeto
Identificar as partes interessadas
É o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações, que podem ser afetadas pelo projeto, além das documentações de informações importantes relacionadas aos seus interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto.
Relação da empresa com gerenciamento das partes interessadas
Os requisitos e expectativas das partes interessadas propiciam um entendimento das suas metas, objetivos e nível de comunicação durante o projeto.
Definição de Partes Interessadas: individuo ou grupo que tem interesse em quaisquer decisões ou atividades de uma organização.
Analise das partes interessadas
Processo de análise sistemática das informações quantitativas e qualitativas para determinar quais interesses devem ser considerados durante o processo. Ela identifica interesses, expectativas e influência das partes interessadas e determina seu relacionamento.É composta pelas seguintes etapas:
Identifica partes interessadas e suas informações;
Identifica impacto de cada parte interessada: prioriza para garantir o uso eficiente de esforços para gerenciar as expectativas através de modelos de classificação;
Avalia como as partes interessadas vão reagir a fim de planejar como influencia-las.
Existem várias formas de classificar o impacto de cada parte interessada. Abaixo alguns dos atributos mais comuns para determinar esse impacto:Poder: Nível de Autoridade;
Posição hierárquica ou de carisma ou liderança pessoal;
Forças,