Análise Swot Cirque du Soleil

Estratégica Competitiva do Grupo Campari do Brasil

O Grupo Campari que possui sua Sede em Milão na Itália, hoje considerado um dos maiores Grupos Globais no setor de bebidas estavam em busca de um novo desafio: alcançar a liderança em bebidas destiladas no Brasil tornando-se assim um concorrente relevante no Mercado. A partir de 1995 deu início as compras, adquiriu o portfólio de bebidas não alcóolicas da Itália BolsWessanen’s , em 1998 uma pequena parcela da Skyy Spirits conseguindo acesso a rede de distribuição de vodka de mesmo nome nos EUA e em 1999 a Ouzo 12 e a marca Cinzano. Em 2001 houve as grandes aquisições , que impactaram o negócio brasileiro, a Campari abriu seu Capital na Bolsa de valores de Milão e usou novos recursos para se consolidar no Mercado de bebidas Finas. Aumentou sua participação na América Latina com a compra de todos os negócios da então United Distillers & Vintners (Diageo) incluindo a marca Dreher (líder no mercado nacional de conhaques)e as marcas Old Eight ,Drury’s e Gold Cup que juntas respondem pela metade das vendas de uísques brasileiros, adquiriu o controle da Skyy Spirits e prepara globalização para os países onde a Campari não possui distribuição. Em 2002 e 2003 adquiriu as marcas Sella & Mosca, Zedda Piras e Ricadonna, finalizando seu processo de aquisição e se tornando um Grupo representativo no mercado mundial de destilados finos. Hoje a Campari é um concorrente em destaque no mercado de bebidas alcoólicas, sexta maior empresa, com mais de 40 marcas comercializadas e distribuídas em mais de 190 países entre bebidas destiladas, vinhos, refrigerantes e sucos.

Novos Objetivos para a Filial Brasileira.

Seu objetivo agora era conquistar a liderança do mercado brasileiro de bebidas destiladas, para isso era necessário explorar o mercado de aguardentes e Vodkas O Produto aguardente possui maior volume 57% do mercado com baixo valor e concorrentes consolidados como 51 a líder, Velho Barreiro e