Análise estratégica da Empresa Moto Metal

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

O tema Administração Estratégica é muito amplo. Diversos escritores comentam o tema sob diversas perspectivas. Campos afirma:
Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas para acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. A análise estratégica trabalha como um meio para que a organização possa conhecer de forma mais aprofundada seus pontos fortes e fracos, o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto à empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua, conhecendo de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra.
A análise estratégica é um diferencial que pode ser crucial para o direcionamento do foco dos interesses na empresa, portanto, uma análise bem formada, cercada de muitas pesquisas e estudos de mercado é a melhor solução para o empreendedor que almeje uma visão mais sólida e harmônica com os aspectos sociais, políticos, econômicos e mercadológicos em que se encontra.

1.1 Objetivos

O presente trabalho busca fazer uma analise sobre uma empresa atuante no ramo de motocicletas, buscando contextualizar a realidade da empresa, procurando identificar o papel que a mesma assume no ambiente onde ela está inserida, as forças que a cercam, e o reflexo dessas forças na maneira que ela desenvolve suas atividades.

2. IDENTIFICAÇÃO DO RAMO DE NEGÓCIO

A empresa atua no ramo de prestação de serviços e venda de peças para motocicletas.

2.1 Breve Histórico do Cenário Econômico Regional e Local

A cidade de Juti está localizada ao sul de Mato Grosso do Sul, possui aproximadamente 5.900 habitantes, segundo dados do IBGE. Sua economia é