ANÁLISE EMPRESARIAL - PROCESSOS GERENCIAIS - UNOPAR

INTRODUÇÃO
Buscamos aqui apresentar um estudo utilizando-se da organização Águia Brindes, descrevendo a importância de saber como administrar uma empresa de qualquer segmento e afirmar que a administração e o planejamento estão envolvidos em toda a vida de qual for o ser humano.
Demonstra-se a estrutura da organização escolhida separada por níveis hierárquicos e de responsabilidades, seguindo descrevendo todo processo de produção dos materiais produzidos pela empresa.
Enfatiza-se a utilização pelas áreas do RH e gerencia a simulação empresarial como estratégia, tendo o objetivo de resolver problemas e evita-los usando apenas os jogos criados e aplicados no setor pretendido.
Dentro da organização ainda estudamos sua logística utilizada explicando todo seu processo inserido para a entrega do material vendido, não deixando de lembrar os códigos éticos da sociedade empresarial. Dentro desse cenário onde a preocupação é constante com os membros envolvidos em todo o processo produtivo a ética é a única que precisa permanecer.

estrutura organizacional
As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Toda a organização possui um propósito ou uma finalidade. Em segundo lugar todas as organizações são compostas por pessoas. Sem elas, as organizações não tem quem tome decisões com relação aos objetivos, nem quem realiza um conjunto de tarefas de forma a alcançá-los. Além disso, as organizações possui uma estrutura que define e delimita qual é o papel, a autoridade e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. O desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho, a descrição de funções, o estabelecimentos de relações de autoridade, entre seus membros, entre outros. Assim uma