Análise dos resultados e planejamento p suporte à tomada de decisão

12310 palavras 50 páginas
Análise dos Resultados e Planejamento para suporte à tomada de decisão da empresa CoNEXT S.A

Por

Outubro / 2012
Análise dos Resultados e Planejamento para suporte à tomada de decisão da empresa CoNEXT S.A

Por

Regiane de Almeida Fernandes dos Santos

Trabalho de Conclusão de Curso
MBA Administração com Enfase em Gestão

Outubro / 2012
REGIANE DE ALMEIDA FERNANDES DOS SANTOS

Análise dos Resultados e Planejamento para suporte à tomada de decisão da empresa CoNEXT S.A

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao FGV Online como pré-requisito para obtenção da MBA Administração com Enfase em Gestão

São Paulo, 06 de Outubro de 2012.

BANCA EXAMINADORA

Profa. Luciana Chamon Silveira
FGV Online
________________________________________
RESUMO

O objetivo do presente trabalho, é em um primeiro momento analisar e demonstrar os resultados obtidos por uma empresa fictícia participante do Business Strategy Simulation denominada por CoNEXT S/A, atuante no ramo de indústria e comércio de microcomputadores.
Serão apresentados os resultados obtidos por esta empresa, e posteriormente elaborado um Plano de Continuidade para os próximos 16 meses.
No desenvolvimento do trabalho, ficará evidente a importância da integração de todas as áreas de uma empresa, a necessidade de planejamento e acompanhamento contínuo. Pois diferentemente, do período analisado onde os resultados obtidos foram razoáveis devido a falta de planejamento e informações auxiliares para a tomada de decisões.
Será possível aplicar os conhecimentos adquiridos durante o curso de MBA em Administração Estratégica com Enfase em Gestão, para a elaboração de um Planejamento Estratégico de modo a otimizar os resultados da empresa em análise.
Por fim, serão apresentados os Demonstrativos Financeiros onde poderá ser observado o potencial de mercado e que, os possíveis resultados a serem obtidos poderão ser superiores aos conquistados, se mantido um processo de integração entre as áreas

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