Análise do micro-ambiente da indústria de brinquedos fun

383 palavras 2 páginas
Análise do Micro-Ambiente da Indústria de Brinquedos Fun

Conceito: designa um conjunto de variáveis contextuais não controladas pela empresa, mas que afetam o seu desempenho e influenciam as suas estratégias e seus processos decisórios.
Os aspectos identificados foram: componente cliente, componente econômico e componente tecnológico.
Componente Cliente: compreende as características e comportamentos atuais ou potenciais compradores e /ou usuários dos produtos e serviços da organização. Conhecer suas necessidades, suas características, hábitos, comportamentos e outros detalhes que possibilitem a maior compreensão dos clientes são primordiais ao planejamento organizacional.
Componente Econômico: incluir variáveis como o crescimento da economia, a taxa de inflação, taxa de desemprego, taxas de cambio, evolução do consumo privado entre outros.
Componente Tecnológico: compreendem as tecnologias existentes e as novas descobertas tecnológicas, as pesquisas e novas abordagens no emprego dessas tecnologias nos processos organizacionais.

Identificação das ameaças/ oportunidades
Clientes: Alcançar novos clientes e conhecer seus novos gastos para que sempre possa criar novos produtos para conseguir competir no mercado externo.
Pontos fortes necessários ao aproveitamento das oportunidades ou neutralização das ameaças
Identificar rapidamente o seu publico alvo e os potenciais compradores ou usuários de seus produtos, criando produtos competitivos para atingir o seu publico e os novos mercados.

Identificação das ameaças/ oportunidades
Econômico: os mercados dependem tanto do poder de compra dos consumidores, fazendo o ambiente econômico ser um fator de oportunidades. Indústria Fun deve analisar o ambiente econômico que afetam o poder de compra e os hábitos de gasto do consumidor.
Pontos fortes necessários ao aproveitamento das oportunidades ou neutralização das ameaças
Devem sempre estar atentos as principais tendências e hábitos de gastos dos consumidores no

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