análise do ambiente Vale

Análise do Ambiente
1. Ambiente Geral
1.1. Social
1.1.1.  Responsável por boa parcela do PIB Brasileiro.
1.1.2.  - Crescimento industrial da grande importadora China
1.1.3.  Em 2012, considerada a pior empresa do mundo devido aos seus impactos ambientais
1.2. Econômico
1.2.1.  Não existe futuro sem mineração.
1.2.2.  Transformar recursos minerais em riquezas e desenvolvimento sustentável
1.3. Legal
1.3.1.  China proíbe que navios gigantes da Vale atraquem nos portos do Pais..
1.3.2.  Fiscalização mais rígida.
1.4. Político
1.4.1.  Leis mais severas para empresas que causam danos no meio ambiente e maior fiscalização.
1.4.2.  Estabilidade em leis de exportação e importação de produtos.
1.5. Tecnológico
1.5.1.  Precisa de investimentos em formas mais sustentáveis de extração, para que ocorra menos impactos e danos ao meio ambiente.
1.5.2.  Facilitação no processo de extração de minério.
2. Ambiente Operacional
2.1. Entrantes potenciais
2.1.1.  Monopólio Privado. A vale criou um monopólio comprando seus concorrentes, assim se tornando a única grande no ramo.
2.1.2.  Grandes margens de lucro
2.2. Compradores
2.2.1.  Grandes siderúrgicas de todo o mundo.
2.2.2.  Empresas que dependem de matérias primas em geral para fabricar seus produtos finais.

2.3. Fornecedores
2.3.1.  PDF – programa de desenvolvimento de fornecedores. Esse programa foi lançado para estimular os fornecedores locais, para que assim a vale possa dar preferência a elas.
2.3.2. - Abre canal no site para cadastro de empresas, fazendo espécie de licitações dos materiais.
2.4. Substitutos
2.4.1.  Sem risco de substitutos por ter praticamente criado um monopólio privado.
2.5. Concorrentes na indústria; Rivalidade entre empresas existentes.
2.5.1.  Existem duas empresas que oferecem um pequeno risco para Vale, são elas: Rio Tinto e BHP (anglo-australiana)
2.5.2.  Em um mercado altamente competitivo, com poucas empresas,
3. Conexão com