Análise de um novo sistema de informação

1. Introdução
A intensificação do aprimoramento dos sistemas de informação (SI) tem sido consideravelmente perceptível no mundo dos negócios, eles desempenham um papel fundamental dentro das empresas, sejam essas, pequenas, grandes ou de médio porte. De acordo com Laudon e Laudon (2004) sistemas de informação são tecnicamente um conjunto de componentes inter-relacionados que servem coletar(ou recuperar), processar, armazenar e distribuir informações destinadas a apoiar a tomada de decisões, a coordenação e o controle de uma organização. Tais características demonstram o que pode ser visto como sua função principal; fornecer informações suficientes para tomada de decisões coerentes que tragam retorno satisfatório a empresa.
Diante de tal perspectiva tem sido cada vez mais recorrente que as organizações busquem se adaptar a essa idéia de adesão de um SI, que seja capaz de atender suas principais necessidades. Pois como afirma Orlandini (2005) os sistemas de informação são peças fundamentais para as empresas, não apenas na elaboração de relatórios, mas fazem parte de todos os departamentos e atividades da companhia, desde o simples controle, até a confecção de planos estratégicos complexos.
Na visão de Matsuda (2007, apud Costa), Sistemas de Informação são processos administrativos que envolvem processos menores que interagem entre si. O sistema é dividido em subsistemas que podem ser: produção/serviço, venda, distribuição, materiais, financeiro, recursos humanos e outros, dependendo do tipo de empresa. Desta forma pode-se afirmar que os SI podem ser aplicados e assim auxiliarem todas as áreas da empresa.
Torna-se então fundamental e indispensável que todas as empresas, independente de seu tamanho operem com um sistema de informação, no entanto esse sistema uma vez implementado na organização, pode vir a ser substituído, ocasionando a implantação de um novo sistema, por essa perspectiva Pedro (2000) cogita que quaisquer que sejam as razões da adoção de novos