Análise de Falhas

TÍTULO: FALHAS DE ANÁLISE DE CAUSA NAS COMPANHIAS.

SUBTÍTULO: IDENTIFICAÇÃO DE CAUSA RAIZ.

Trabalho de conclusão do curso de Pós-graduação lato sensu da AVM faculdades integrada do Curso de SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA DE PETRÓLEO E GÁS.

SÃO PAULO-SP
Julho – 2014

Sumário

1.0 INTRODUÇÃO. 1
2.0 APRESENTAÇÕES DO TRABALHO. 1
2.1 Delimitações do tema. 1
3.0 OBJETIVOS. 1
3.1 Objetivos Gerais. 1
3.2 Objetivos Específicos. 1
4.0 JUSTIFICATIVA. 2
5.0 RELEVÂNCIA. 4
6.0 PROBLEMAS DA PESQUISA. 4
7.0 REVISÕES DE LITERATURA. 5
8.0 CONSIDERAÇÕES FINAL/CONCLUSÃO. 6
9.0 REVISÕES BIBLIOGRÁFICAS. 7

1.0 INTRODUÇÃO.

No ambiente que vivemos nos dias atuais coorporativos de mudanças, transições e fusões entre companhias geridas por resultados, é muito notável em qualquer linha de mercado, quando as companhias estão em frente a problemas que demandam acurácia no assunto “solução de problemas”, tomam decisões erradas ou prematuras para solução dos mesmos devido a dificuldade de detecção da real causa que provoca os problemas, onde gasta toda a sua energia e força em ações corretivas devido a uma análise de falha errada.

2.0 APRESENTAÇÕES DO TRABALHO.

2.1 Delimitações do tema.

O trabalho apresentará as falhas de análise de causa raízes de problemas por fatores físicos, humanos e organizacionais.

3.0 OBJETIVOS.

3.1 Objetivos Gerais.

O Objetivo geral desse trabalho é Identificar e analisar porque as companhias tem a dificuldade de se aprofundar na análise de causa e consequentemente erram na detecção da causa dos problemas (Causa Raiz) para tomada de decisão que eliminem suas recorrências.

3.2 Objetivos Específicos.

Os objetivos específicos do trabalho são: desenvolver e propor ferramentas e um plano de gestão de estudo de causa, consequentemente a detecção da causa raiz, que possam contribuir as companhias a compreenderem os problemas de forma