Análise das vantagens e desvantagens na utilização do balanced scorecard

Matriz de atividade individual*

|Módulo: 4 |Fórum: Tarefa Individual |
|Título: Análise das vantagens e desvantagens na utilização do Balanced Scorecard |
|Aluno: |
|Disciplina: Balanced Scorecard |Turma: SP09 |
|Introdução |
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|O Balanced Scorecard é um planejamento estratégico e um sistema gerencial utilizado extensamente nos negócios, indústrias, |
|governo e organizações não-governamentais (ONGs) do mundo todo, que foi desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton em 1992 |
|para alinhar as atividades operacionais à estratégia e visão da organização, melhorar a comunicação interna e externa e |
|monitorar o desempenho organizacional de acordo com os objetivos estratégicos. |
|De acordo com o modelo tradicional de administração, eram utilizadas medidas financeiras para monitorar o desempenho da empresa.|
|Com essa nova abordagem de Kaplan e Norton, foram adicionadas medidas estratégicas não-financeiras que dariam, então, uma visão |
|balanceada de toda a organização. Somado a que, o Balanced Scorecard (BSC) por derivar da visão da empresa, orienta sua |
|trajetória, impulsionando o desempenho futuro. |
|Apesar de ter nascido como uma simples medida de desempenho organizacional, o BSC evoluiu para um planejamento estratégico |
|completo e