Análise da Empresa Ambev

GESTÃO EMPRESARIAL SUSTENTÁVEL

ANDREZA GARCEZ
FERNANDA NASCIMENTO
NATHÁLIA MAIA
RAPHAEL NEVES
AMBEV

Missão
A missão da Ambev é sua razão de ser e seu compromisso como empresa.
“Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços.

Visão
A visão da Ambev traduz a representação do seu sonho.
“Ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor.”

Fatores de competitividade
Ser a empresa dominante do ramo de bebidas, ser uma marca forte e de grande reconhecimento no mercado. A Ambev tem grande vantagem em relação a seus concorrentes, pois lidera o segmento de bebidas do mundo.

Valores

Análise SWOT

Forças : *
2ª maior cervejaria do mercado; Portfófio de negócios diversificado. Preço acessível

Fraquezas/Estratégias :
Distribuição das bebidas. | 1. Realizar uma distribuição mais efetiva para que os estabelecimentos sejam abastecidos de forma correta. |
Posicionamento da marca em relação aos consumidores. | 2. Reforçar o posicionamento no mercado dando enfoque a atributos como: jovialidade, modernidade e qualidade. |
Pouca divulgação dos produtos não alcoólicos. | 3. Investir em promoção destes produtos que ainda não compreendem sua maior lucratividade. |

Oportunidades :
Eventos esportivos que serão sediados no Brasil em 2014 e 2016.
A crescente preocupação dos consumidores com a qualidade de vida, o que faz com que eles procurem alimentos e bebidas Diet, Light e Zero. Consumidor cada vez mais exigente e sofisticado. Crescente demanda pela cerveja pelos jovens.
A realização do carnaval todos os anos, que permitem uma forte aproximação do marketing com os consumidores.

Ameaças/Estratégias :
Concorrência nº 1 (Ambev)Bebidas Alcoólicas | 1. Continuar investindo neste mercado e atingindo novos segmentos de consumidores, que o diferencie da concorrência; Se preocupar com a concorrente